Robert Owen, Charles Babbage, Frederick W Taylor. Henry L Gant, Frank Gilbrets

Robert Owen

Robert Owen (1771-1858) adalah seorang industrialis awal. Dia mungkin paling terkenal karena model pabrik tekstil dan desanya di New Lanark di Skotlandia.

Kondisi di pabrik awal sangat keras, dengan kondisi kerja yang sangat berbahaya bagi semua karyawan. Jam kerja yang panjang (biasanya setidaknya 13 jam per hari, enam hari seminggu) adalah norma, dengan anak-anak berusia lima atau enam tahun bekerja dalam kondisi yang sama seperti orang dewasa. Pemilik pabrik lebih mementingkan perawatan mesin mahal mereka daripada kesejahteraan (atau sebaliknya) karyawan mereka yang dapat dibuang. Kekuatan Owen adalah dia melihat para karyawannya sama pentingnya dengan kesuksesan perusahaannya seperti halnya mesin yang dia miliki. Dengan mempelajari metode dan kondisi kerja, dan berusaha untuk memperbaikinya, dia dapat dikatakan sebagai bapak manajemen personalia.

hidup dan karir

Owen pemilik pabrik

Pada usia 19 tahun, Owen adalah pemilik bersama dari sebuah pabrik tekstil di Manchester. Karena baru dalam tanggung jawab manajemen, dia belajar tentang cara kerja pabrik dengan mengamati karyawannya saat mereka melakukan pekerjaan mereka. Dia menulis:

'Saya memandang dengan sangat bijak pada orang-orang di departemen yang berbeda, meskipun saya benar-benar tidak tahu apa-apa. Dengan mengamati segala sesuatunya secara intens, saya menjaga ketertiban dan keteraturan di seluruh pendirian, yang berjalan dalam keadaan seperti itu jauh lebih baik daripada yang saya perkirakan. '

Pada 1799, Owen (dengan sekelompok mitra) membeli pabrik New Lanark dari ayah mertuanya, David Dale. Meski Dale diakui sebagai majikan yang progresif, kondisi di dalam dan sekitar pabrik masih sangat memprihatinkan. Anak-anak berusia lima atau enam tahun dipekerjakan melalui kontrak dengan rumah miskin setempat, dan bekerja selama 15 jam per hari adalah hal biasa. Owen segera menarik diri dari menerima anak-anak lagi dari rumah miskin dan menaikkan usia minimum untuk bekerja menjadi 10. Dia juga melarang pemukulan terhadap anak-anak.

Meskipun majikan paternalistik, Owen adalah seorang pengusaha di atas segalanya. Dia tidak membuat perubahan pada kondisi kerja yang tidak dapat dibenarkan atas dasar ekonomi. Semua perbaikan sosial di New Lanark didanai melalui keuntungan pabrik. Untuk mencapai hal ini, ia membutuhkan peningkatan produktivitas dari tenaga kerjanya melalui perubahan pada praktik dan metode kerja di pabrik.

Untuk tenaga kerja yang sudah bekerja sangat keras, ini tidak populer. Owen (uniknya pada saat itu) menyadari bahwa dia harus mendapatkan kepercayaan dari para karyawannya agar mereka dapat bekerja sama dengan perubahan lingkungan kerja yang ingin dia capai. Dia melakukan ini dengan membujuk 'juara'. Dia menulis:

'Saya ... mencari individu-individu yang memiliki pengaruh paling besar di antara [tenaga kerja] dari kekuatan atau posisi alami mereka, dan kepada mereka ini saya bersusah payah menjelaskan apa niat saya untuk perubahan yang ingin saya lakukan.'

Owen selanjutnya mendapat kepercayaan dari para karyawannya ketika, pada tahun 1808, Amerika mengesahkan embargo perdagangan atas barang-barang Inggris. Sebagian besar pabrik tutup dan terjadi pengangguran massal. Tidak seperti pemilik pabrik lainnya pada saat itu, Owen membayar karyawannya dengan gaji penuh hanya untuk memelihara mesin pabrik dalam kondisi kerja yang bersih.

Pendekatan manajemen yang adil ini terbukti berhasil, dan seiring dengan berkembangnya bisnis, Owen mulai mengubah lingkungan kerja. Pekerjaan anak-anak secara bertahap berhenti dan mereka yang masih bekerja dikirim ke sekolah yang dibangun khusus di New Lanark. Perumahan yang tersedia untuk para pekerjanya berangsur-angsur diperbaiki, lingkungan dibebaskan dari toko gin, dan kejahatan menurun. Sekolah malam dewasa pertama di mana pun di dunia juga beroperasi di New Lanark. Akhirnya, Owen mendirikan sebuah toko di New Lanark, dan prinsip-prinsip di baliknya menjadi dasar bagi gerakan koperasi ritel di kemudian hari.

Owen sang inovator

Namun, inovasi Owen tidak hanya mencakup peningkatan kondisi kerja bagi para karyawannya. Revolusi Industri menyebabkan kepercayaan pada supremasi mesin. Owen menentang pandangan yang berkembang ini dengan berusaha memanusiakan pekerjaan:

Banyak dari Anda memiliki pengalaman panjang dalam operasi manufaktur Anda tentang keuntungan dari mesin yang substansial, dibuat dengan baik, dan dijalankan dengan baik. Jika, kemudian, kehati-hatian terhadap keadaan mesin mati Anda dapat menghasilkan hasil yang bermanfaat seperti itu, apa yang mungkin tidak diharapkan jika Anda memberikan perhatian yang sama pada mesin vital Anda, yang jauh lebih indah dibangun.

Seperti yang telah ditunjukkan, Owen adalah salah satu orang pertama yang 'mengatur' daripada memesan tenaga kerjanya, dan orang pertama yang berusaha untuk mendapatkan persetujuan atas idenya daripada memaksakannya pada orang lain (seorang pekerja tidak dapat dipecat karena tidak setuju dengan Owen). Selain itu, ia meminta manajernya untuk berperilaku dengan otonomi (contoh pertama pemberdayaan di tempat kerja?); Manajer (atau Pengawas) dipilih dengan hati-hati dan dilatih untuk dapat bertindak tanpa kehadiran Owen.

Owen mengembangkan bantuan untuk motivasi dan disiplin yang disebut sistem Monitor Senyap yang dapat digambarkan sebagai nenek moyang jauh skema penilaian dalam praktik saat ini. Setiap mesin di dalam pabrik memiliki balok kayu yang dipasang di atasnya dengan warna berbeda yang dilukis di setiap mukanya. Setiap hari para pengawas menilai pekerjaan bawahan mereka dan memberikan masing-masing warna yang kemudian menghadap ke lorong sehingga semua orang dapat melihat semua peringkat. Tujuan dari skema ini adalah agar orang-orang yang berprestasi tinggi diberi penghargaan dan para pemalas termotivasi untuk berkembang.

Owen sang pembaharu

Pabrik di New Lanark sangat menguntungkan, dengan pengembalian investasi lebih dari 50%, dan Owen menganggap ini sebagai bukti validitas dan pentingnya teorinya. Diperkuat oleh profitabilitasnya, dia mencoba membujuk produsen lain untuk mengikuti teladannya dalam praktik ketenagakerjaan. Ini pertama kali dicoba melalui orang-orang berpengaruh yang mengunjungi New Lanark, dan kemudian pada tahun 1815, melalui usahanya untuk memperkenalkan RUU untuk mengatur kondisi kerja di pabrik.

Tujuan RUU tersebut adalah untuk:

  • Larang mempekerjakan mereka yang berusia di bawah 10 tahun.
  • Larang shift malam untuk semua anak.
  • Berikan pendidikan 30 menit sehari untuk mereka yang berusia di bawah 18 tahun
  • Batasi hari kerja menjadi 10 1/2 jam.

Ini akan diberlakukan oleh sistem inspektur pabrik pemerintah. RUU tersebut gagal diperkenalkan dalam bentuk yang dimaksudkan, karena para penentangnya berpendapat bahwa RUU tersebut akan berdampak buruk bagi bisnis dan bahwa bagaimanapun juga sebagian besar pengusaha secara sukarela melakukan apa yang diminta oleh RUU tersebut. Pada saat akhirnya diperkenalkan pada tahun 1819, undang-undang tersebut terbatas pada larangan mempekerjakan mereka yang berusia di bawah sembilan tahun.

Pada tahun 1823, kecewa dengan kegagalannya untuk berhasil memperkenalkan undang-undang ketenagakerjaan yang luas, tetapi masih antusias dengan cita-citanya, Owen pergi ke Amerika, di mana ia mendirikan New Harmony di Indiana. Ini, bersama dengan proyek lainnya, gagal karena ketidaksepakatan internal dan perencanaan yang buruk. Dia kembali ke Inggris, di mana pada tahun 1834 dia mendirikan (dan secara singkat mengetuai) Serikat Perdagangan Gabungan Nasional Besar dan terus mendorong reformasi sosial dan pertumbuhan gerakan koperasi. Robert Owen meninggal pada usia 87 tahun 1858.

Owen dalam perspektif

Owen menempati posisi yang aneh dalam sejarah pemikiran manajemen. Dibubarkan oleh orang-orang sezamannya dan sekarang sedikit dikenali selain menghubungkan namanya dengan New Lanark, visi dan pandangan ke depan menempatkannya sebagai pelopor praktik manajemen yang diterima begitu saja saat ini.

Meskipun banyak orang berpengaruh mengunjungi situs New Lanark dan New Harmony, ide-ide yang dikemukakannya gagal menarik pengikut langsungnya. Ada banyak perdebatan tentang alasan di balik ini. Pabrik New Lanark jelas sangat menguntungkan (meskipun seperti pendapat Frank Podmore, hampir semua kebijakan personalia bisa menguntungkan karena keuntungan dalam industri pemintalan kapas pada saat itu begitu besar), tetapi masih tidak ada orang sezamannya yang memiliki pabrik yang mengadopsinya. ide ide. Mungkin sifat radikal dari pandangannya berkontribusi pada hal ini. Jika dia malah menganjurkan pendekatan langkah demi langkah untuk meningkatkan kondisi kerja dan hubungan dengan karyawan alih-alih pendekatan 'semua atau tidak sama sekali', maka dia mungkin lebih berhasil.

Meskipun tidak terlalu mengejutkan bahwa penolakan terhadap ide-idenya datang dari pemilik pabrik (yang mungkin merasa akan rugi besar jika mengikutinya), antipati juga diekspresikan dari seluruh spektrum politik. Beberapa kritik paling lama diungkapkan oleh Marx dan Engels dalam Manifesto Komunis mereka. Label 'Utopis' yang mereka terapkan pada Owen adalah salah satu yang membuatnya masih terkenal. Manifesto mengungkapkan pandangan bahwa idenya tidak dapat bekerja dalam praktik; Keberhasilannya di New Lanark, kata mereka, lebih karena keberuntungan daripada penilaian.

Terhadap pandangan negatif ini harus ditetapkan pengalaman para pengikut Owen yang benar-benar menginspirasi. Meskipun kemitraan Owen sendiri dengan Quaker dan non-konformis pada akhir waktunya di New Lanark gagal (karena keinginan mereka untuk memaksakan pengajaran agama pada semua), sektor masyarakat inilah yang menghasilkan mereka yang paling dipengaruhi oleh ide-idenya; mereka termasuk Titus Salt, George Palmer dan Joseph Rowntree.

Pandangan ke depan yang dia tunjukkan di berbagai bidang seperti motivasi karyawan, hubungan industrial, dan manajemen melalui observasi hanya dihargai satu abad kemudian dalam karya FW Taylor dan Mary Parker Follett, antara lain. Pada tahun 1949, Urwick dan Brech menulis tentang Owen:

'Generasi sebelumnya, dia berkhotbah dan mempraktikkan konsep hubungan industrial yang, bahkan sekarang, diterima hanya dalam beberapa usaha yang paling progresif.'

Kontribusi abadi Owen mungkin paling baik dilihat pada kenyataan bahwa bagi pengusaha modern, tidak memenuhi praktik yang dia anjurkan adalah tidak terpikirkan.

Charles Babage

Charles Babbage KH FRS ( b æ ɪ  / ; 26 Desember 1791 - 18 Oktober 1871) adalah seorang Inggris polymath . [1] Seorang ahli matematika, filsuf, penemu dan insinyur mesin, Babbage menciptakan konsep komputer digital yang dapat diprogram. [2]

Babbage dianggap oleh beberapa orang sebagai " bapak komputer ". [2] [3] [4] [5] Babbage dikreditkan dengan penemuan komputer mekanis pertama , Difference Engine, yang akhirnya mengarah pada desain elektronik yang lebih kompleks, meskipun semua ide penting dari komputer modern dapat ditemukan di Babbage's Analytical Mesin . [2] [6] Karyanya yang bervariasi di bidang lain telah membuatnya digambarkan sebagai "unggulan" di antara banyak polimatik di abadnya. [1]

Babbage, yang meninggal sebelum rekayasa sukses lengkap dari banyak desainnya, termasuk Difference Engine dan Analytical Engine, tetap menjadi tokoh terkemuka dalam ide komputasi. Bagian dari mekanisme Babbage yang tidak lengkap dipajang di Museum Sains di London. Pada tahun 1991, mesin perbedaan yang berfungsi dibangun dari rencana awal Babbage. Dibangun dengan toleransi yang dapat dicapai pada abad ke-19, keberhasilan mesin jadi menunjukkan bahwa mesin Babbage akan berfungsi.

Masa muda

Ukiran Charles Babbage bertanggal 1833

Tempat kelahiran Babbage diperdebatkan, tetapi menurut Oxford Dictionary of National Biography dia kemungkinan besar lahir di 44 Crosby Row, Walworth Road , London, Inggris. [7] Sebuah plakat biru di persimpangan Jalan Larcom dan Jalan Walworth memperingati acara tersebut. [8]

Tanggal lahirnya diberikan dalam berita kematiannya di The Times sebagai 26 Desember 1792; tetapi kemudian seorang keponakannya menulis untuk mengatakan bahwa Babbage lahir satu tahun sebelumnya, pada 1791. Catatan paroki St. Mary's , Newington , London, menunjukkan bahwa Babbage dibaptis pada 6 Januari 1792, mendukung tahun kelahiran 1791. [9] [10] [11]

Babbage c. 1850

Babbage adalah salah satu dari empat anak Benjamin Babbage dan Betsy Plumleigh Teape. Ayahnya adalah mitra perbankan William Praed dalam mendirikan Praed's & Co. di Fleet Street , London, pada tahun 1801. [12] Pada tahun 1808, keluarga Babbage pindah ke rumah Rowdens tua di East Teignmouth . Sekitar usia delapan tahun, Babbage dikirim ke sekolah pedesaan di Alphington dekat Exeter untuk pulih dari demam yang mengancam nyawa. Untuk waktu yang singkat ia bersekolah di Sekolah Tata Bahasa Raja Edward VI di Totnes , Devon Selatan, tetapi kesehatannya memaksanya kembali ke guru privat untuk sementara waktu. [13]

Babbage kemudian bergabung dengan 30 siswa Akademi Holmwood , di Baker Street, Enfield , Middlesex , di bawah Pendeta Stephen Freeman. Akademi tersebut memiliki perpustakaan yang mendorong kecintaan Babbage pada matematika. Dia belajar dengan dua guru privat lagi setelah meninggalkan akademi. Yang pertama adalah seorang pendeta di dekat Cambridge ; melalui dia Babbage bertemu Charles Simeon dan pengikut evangelisnya, tapi dia tidak membutuhkan uang sekolah. [14] Ia dibawa pulang, untuk belajar di sekolah Totnes: saat itu pada usia 16 atau 17. [15] Yang kedua adalah seorang tutor Oxford, di mana Babbage mencapai tingkat dalam Klasik cukup untuk diterima oleh Cambridge.

Di Universitas Cambridge

Babbage tiba di Trinity College, Cambridge , pada Oktober 1810. [16] Dia sudah belajar sendiri di beberapa bagian matematika kontemporer; [17] dia telah membaca di Robert Woodhouse , Joseph Louis Lagrange , dan Marie Agnesi . Akibatnya, dia kecewa dengan pengajaran matematika standar yang tersedia di universitas. [7]

Babbage, John Herschel , George Peacock , dan beberapa teman lainnya membentuk Analytical Society pada tahun 1812; mereka juga dekat dengan Edward Ryan . [18] Sebagai mahasiswa, Babbage juga merupakan anggota dari perkumpulan lain seperti The Ghost Club , yang peduli dengan penyelidikan fenomena supernatural, dan Extractors Club, yang berdedikasi untuk membebaskan anggotanya dari rumah gila, harus berkomitmen pada salah satunya. [19] [20]

Pada tahun 1812, Babbage dipindahkan ke Peterhouse, Cambridge . [16] Dia adalah matematikawan top di sana, tetapi tidak lulus dengan pujian. Dia malah menerima gelar tanpa ujian pada tahun 1814. Dia membela tesis yang dianggap menghujat dalam sengketa publik awal; Tetapi tidak diketahui apakah fakta ini terkait dengan ketidakhadirannya dalam ujian. [7]

Setelah Cambridge

Mempertimbangkan reputasinya, Babbage dengan cepat membuat kemajuan. Dia mengajar di Royal Institution tentang astronomi pada tahun 1815, dan terpilih sebagai Anggota Royal Society pada tahun 1816. [21] Sebaliknya, setelah lulus, dia melamar posisi yang tidak berhasil, dan hanya memiliki sedikit karir. Pada tahun 1816 dia adalah seorang kandidat untuk pekerjaan mengajar di Haileybury College ; dia mendapat rekomendasi dari James Ivory dan John Playfair , tetapi kalah dari Henry Walter . [22] Pada tahun 1819, Babbage dan Herschel mengunjungi Paris dan Society of Arcueil , bertemu dengan ahli matematika dan fisikawan Prancis terkemuka. [23]Tahun itu Babbage melamar menjadi profesor di Universitas Edinburgh , dengan rekomendasi dari Pierre Simon Laplace ; posnya jatuh ke tangan William Wallace . [24] [25] [26]

Bersama Herschel, Babbage mengerjakan elektrodinamika rotasi Arago , diterbitkan pada tahun 1825. Penjelasan mereka hanya bersifat transisi, diambil dan diperluas oleh Michael Faraday . Fenomena tersebut sekarang menjadi bagian dari teori arus eddy , dan Babbage dan Herschel melewatkan beberapa petunjuk penyatuan teori elektromagnetik , karena tetap dekat dengan hukum gaya Ampere . [27]

Babbage membeli tabel aktuaria George Barrett , yang meninggal pada tahun 1821 meninggalkan pekerjaan yang tidak diterbitkan, dan melakukan survei lapangan pada tahun 1826 dalam Pandangan Perbandingan dari Berbagai Lembaga untuk Jaminan Kehidupan . [28] Minat ini mengikuti proyek untuk mendirikan perusahaan asuransi, yang diprakarsai oleh Francis Baily dan diperdebatkan pada tahun 1824, tetapi tidak terlaksana. [29] Babbage menghitung tabel aktuaria untuk skema tersebut, menggunakan data kematian Equitable Society dari tahun 1762 dan seterusnya. [30]

Selama seluruh periode ini Babbage dengan canggung bergantung pada dukungan ayahnya, mengingat sikap ayahnya terhadap pernikahan awal tahun 1814: dia dan Edward Ryan menikahi saudara perempuan Whitmore. Dia membuat rumah di Marylebone di London, dan mendirikan keluarga besar. [31] Saat ayahnya meninggal pada tahun 1827, Babbage mewarisi sebuah perkebunan besar (nilainya sekitar £ 100.000, setara dengan £ 8,72 juta atau $ 11,1 juta hari ini), membuatnya menjadi kaya raya. [7] Setelah istrinya meninggal pada tahun yang sama, dia menghabiskan waktu untuk bepergian. Di Italia ia bertemu Leopold II, Adipati Agung Tuscany , yang menandakan kunjungan berikutnya ke Piedmont. [21]Pada April 1828 dia berada di Roma, dan mengandalkan Herschel untuk mengelola proyek mesin perbedaan, ketika dia mendengar bahwa dia telah menjadi profesor di Cambridge, posisi yang tiga kali gagal dia dapatkan (pada tahun 1820, 1823 dan 1826). [32]

Royal Astronomical Society

Babbage berperan penting dalam mendirikan Royal Astronomical Society pada tahun 1820, awalnya dikenal sebagai Astronomical Society of London. [33] Tujuan awalnya adalah untuk mengurangi kalkulasi astronomi ke bentuk yang lebih standar, dan untuk mengedarkan data. [34] Arah ini terkait erat dengan ide Babbage tentang komputasi, dan pada tahun 1824 ia memenangkan Medali Emas , dikutip "untuk penemuannya tentang mesin untuk menghitung tabel matematika dan astronomi".

Motivasi Babbage untuk mengatasi kesalahan dalam tabel dengan mekanisasi telah menjadi hal yang lumrah sejak Dionysius Lardner menulis tentang hal itu pada tahun 1834 di Edinburgh Review (di bawah bimbingan Babbage). [35] [36] Konteks perkembangan ini masih diperdebatkan. Penjelasan Babbage sendiri tentang asal mula mesin perbedaan dimulai dengan keinginan Masyarakat Astronomi untuk meningkatkan The Nautical Almanac . Babbage dan Herschel diminta untuk mengawasi proyek percobaan, untuk menghitung ulang beberapa bagian dari tabel tersebut. Dengan hasil di tangan, ditemukan perbedaan. Ini terjadi pada tahun 1821 atau 1822, dan merupakan kesempatan di mana Babbage merumuskan idenya untuk komputasi mekanis. [37] Masalah Nautical Almanacsekarang digambarkan sebagai warisan polarisasi dalam ilmu pengetahuan Inggris yang disebabkan oleh sikap terhadap Sir Joseph Banks , yang meninggal pada tahun 1820. [38]

Sebagian dari perbedaan mesin

Babbage mempelajari persyaratan untuk menetapkan sistem pos modern , bersama temannya Thomas Frederick Colby , menyimpulkan bahwa harus ada tarif seragam yang diberlakukan dengan diperkenalkannya Uniform Fourpenny Post yang digantikan oleh Uniform Penny Post [39] pada tahun 1839 dan 1840. Colby adalah salah satu pendiri Serikat. [40] Ia juga bertanggung jawab atas Survei Irlandia . Herschel dan Babbage hadir di operasi terkenal survei itu, pengukuran ulang dari baseline Lough Foyle . [41]

Sekolah Lagrangian Inggris

The Analytical Society awalnya tidak lebih dari provokasi sarjana. Selama periode ini, ada beberapa pencapaian yang lebih substansial. Pada tahun 1816 Babbage, Herschel dan Peacock menerbitkan terjemahan dari bahasa Prancis ceramah Sylvestre Lacroix , yang kemudian menjadi buku teks kalkulus yang canggih. [42]

Referensi ke Lagrange dalam istilah kalkulus menandai penerapan dari apa yang sekarang disebut deret pangkat formal . Matematikawan Inggris telah menggunakannya dari sekitar 1730 hingga 1760. Seperti yang diperkenalkan kembali, mereka tidak hanya diterapkan sebagai notasi dalam kalkulus diferensial . Mereka membuka bidang persamaan fungsional (termasuk persamaan perbedaan mendasar untuk mesin perbedaan) dan metode operator ( modul-D ) untuk persamaan diferensial . Analogi perbedaan dan persamaan diferensial secara notasional berubah Δ menjadi D, sebagai perbedaan "terbatas" menjadi "sangat kecil". Arah simbolis ini menjadi populer, sebagai kalkulus operasional, dan didorong ke titik pengembalian yang semakin berkurang. The Konsep Cauchy batas disimpan di teluk. [43] Woodhouse telah mendirikan "Sekolah Lagrangian Inggris" kedua ini dengan perlakuannya terhadap seri Taylor sebagai formal. [44]

Dalam konteks ini, komposisi fungsi rumit untuk diekspresikan, karena aturan rantai tidak hanya diterapkan pada turunan kedua dan yang lebih tinggi. Hal ini diketahui Woodhouse pada tahun 1803, yang mengambil dari Louis François Antoine Arbogast apa yang sekarang disebut rumus Faà di Bruno . Intinya dikenal oleh Abraham De Moivre (1697). Herschel menganggap metode ini mengesankan, Babbage mengetahuinya, dan kemudian dicatat oleh Ada Lovelace sebagai metode yang kompatibel dengan mesin analitik . [45] Pada periode 1820 Babbage bekerja secara intensif pada persamaan fungsional secara umum, dan menolak perbedaan terbatas konvensional .dan pendekatan Arbogast (di mana Δ dan D terkait dengan kasus aditif sederhana dari peta eksponensial ). Tetapi melalui Herschel dia dipengaruhi oleh ide-ide Arbogast dalam hal iterasi , yaitu menyusun fungsi dengan dirinya sendiri, mungkin berkali-kali. [44] Menulis dalam makalah utama tentang persamaan fungsional dalam Transaksi Filosofis (1815/6), Babbage mengatakan titik awalnya adalah karya Gaspard Monge . [46]

Akademik

Dari tahun 1828 hingga 1839, Babbage adalah Profesor Matematika Lucasian di Cambridge. Bukan penduduk konvensional don , dan lalai pada tanggung jawab mengajarnya, dia menulis tiga buku topik selama periode hidupnya ini. Ia terpilih sebagai Anggota Kehormatan Asing dari American Academy of Arts and Sciences pada tahun 1832. [47] Babbage keluar dari simpati dengan rekan-rekannya: George Biddell Airy , pendahulunya sebagai Profesor Matematika Lucasian di Trinity College, Cambridge, [48] pikir masalah harus dibuat dari kurangnya minat untuk mengajar. Babbage berencana memberi kuliah pada tahun 1831 tentang ekonomi politik. Arah reformasi Babbage melihat pendidikan universitas yang lebih inklusif, universitas melakukan lebih banyak hal untuk penelitian, silabus yang lebih luas dan lebih banyak minat pada aplikasi; tetapi William Whewell menganggap program itu tidak dapat diterima. Kontroversi yang dialami Babbage dengan Richard Jones berlangsung selama enam tahun. [49] Dia tidak pernah memberikan ceramah. [50]

Selama periode inilah Babbage mencoba memasuki politik. Simon Schaffer menulis bahwa pandangannya dari tahun 1830-an termasuk pembinasaan dari Gereja Inggris , yang lebih luas waralaba politik , dan masuknya produsen sebagai pemangku kepentingan. [51] Dia dua kali mencalonkan diri di Parlemen sebagai kandidat untuk wilayah Finsbury . Pada tahun 1832 ia berada di urutan ketiga di antara lima kandidat, kehilangan sekitar 500 suara di daerah pemilihan beranggotakan dua orang ketika dua kandidat reformis lainnya, Thomas Wakley dan Christopher Temple, membagi suara. [52] [53] Dalam memoarnya, Babbage menceritakan bagaimana pemilihan ini membawanya pada persahabatanSamuel Rogers : saudaranya Henry Rogers ingin mendukung Babbage lagi, tetapi meninggal dalam beberapa hari. [54] Pada tahun 1834 Babbage selesai terakhir di antara empat. [55] [56] [57] Pada tahun 1832, Babbage, Herschel dan Ivory diangkat sebagai Ksatria dari Royal Guelphic Order , namun mereka tidak kemudian diangkat menjadi ksatria untuk memberi mereka gelar Tuan , yang sering kali datang dengan janji kepada orang asing itu. order (meskipun Herschel kemudian dibuat menjadi baronet ). [58]

"Deklinarian", masyarakat terpelajar dan BAAS

Surat untuk Sir Humphry Davy , 1822

Babbage sekarang muncul sebagai polemik . Salah satu penulis biografinya mencatat bahwa semua bukunya mengandung "elemen kampanye". Nya Refleksi Penurunan Ilmu dan beberapa Penyebab nya (1830) menonjol, namun, untuk serangan yang tajam. Ini bertujuan untuk meningkatkan ilmu pengetahuan Inggris, dan lebih khusus lagi untuk menggulingkan Davies Gilbert sebagai Presiden Royal Society, yang ingin direformasi oleh Babbage. [59] Itu ditulis karena kekesalan, ketika Babbage berharap menjadi sekretaris junior Royal Society, karena Herschel adalah seniornya, tetapi gagal karena antagonismenya terhadap Humphry Davy . [60] Michael Faraday mendapat balasan yang ditulis, oleh Gerrit Moll , sebagaiTentang Dugaan Penurunan Sains di Inggris (1831). [61] Di depan Royal Society Babbage tidak berdampak apa-apa, dengan terpilihnya Adipati Sussex untuk menggantikan Gilbert pada tahun yang sama. Sebaliknya, sebagai manifesto yang luas, Penurunannya segera mengarah pada pembentukan British Association for the Advancement of Science (BAAS) pada tahun 1831. [61]

The Mechanics 'Magazine pada tahun 1831 mengidentifikasi pengikut Babbage sebagai Declinarians. Dengan nada tidak simpatik, ia menunjukkan tulisan David Brewster di Quarterly Review sebagai pemimpin lain; dengan duri bahwa Babbage dan Brewster telah menerima uang publik. [62]

Dalam perdebatan periode statistik ( pengumpulan data qua ) dan apa yang sekarang disebut inferensi statistik , BAAS di Bagian Statistiknya (yang juga berhutang pada Whewell ) memilih pengumpulan data. Bagian ini adalah yang keenam, didirikan pada tahun 1833 dengan Babbage sebagai ketuanya dan John Elliot Drinkwater sebagai sekretaris. Landasan dari Statistics Society mengikuti. [63] [64] [65] Babbage adalah wajah publiknya, didukung oleh Richard Jones dan Robert Malthus . [66]

Tentang Ekonomi Mesin dan Manufaktur

Tentang Ekonomi Mesin dan Manufaktur , 1835
Notasi Babbage untuk bagian-bagian mesin, penjelasan dari On metode ekspresi tanda-tanda aksi mesin (1827) dari "Notasi Mekanis", diciptakan untuk digunakan sendiri dalam memahami pekerjaan pada mesin perbedaan, dan pengaruh pada konsepsi mesin analitik [67]

Babbage diterbitkan On the Economy of Machinery and Manufactures (1832), tentang organisasi produksi industri. Itu adalah karya awal penelitian operasional yang berpengaruh . [68] John Rennie the Younger dalam pidato di Institution of Civil Engineers on manufacturing pada tahun 1846 menyebutkan sebagian besar survei dalam ensiklopedi, dan buku Babbage pertama kali adalah artikel di Encyclopædia Metropolitana , bentuk yang dicatat Rennie, bersama dengan karya terkait oleh John Farey, Jr. , Peter Barlow dan Andrew Ure . [69] DariSebuah esai tentang prinsip-prinsip umum yang mengatur penerapan mesin untuk manufaktur dan seni mekanik (1827), yang menjadi artikel Encyclopædia Metropolitana tahun 1829, Babbage mengembangkan klasifikasi skematik mesin yang, dikombinasikan dengan diskusi tentang pabrik, menjadi yang pertama. bagian dari buku. Bagian kedua membahas "ekonomi domestik dan politik" dari manufaktur. [70]

Buku itu laris manis, dan dengan cepat masuk ke edisi keempat (1836). [71] Babbage mewakili karyanya sebagai hasil pengamatan aktual di pabrik, Inggris dan luar negeri. Dalam edisi pertamanya, buku ini tidak dimaksudkan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan yang lebih dalam tentang ekonomi politik; yang kedua (akhir 1832) melakukannya, dengan tiga bab berikutnya termasuk satu tentang besaran upah per satuan . [72] Buku tersebut juga berisi gagasan tentang desain rasional di pabrik, dan pembagian keuntungan . [73]

"Prinsip Babbage"

Dalam Ekonomi Mesin dijelaskan apa yang sekarang disebut "prinsip Babbage". Ini menunjukkan keuntungan komersial yang tersedia dengan pembagian kerja yang lebih hati-hati . Seperti yang dicatat oleh Babbage sendiri, istilah itu sudah muncul dalam karya Melchiorre Gioia pada tahun 1815. [74] Istilah ini diperkenalkan pada tahun 1974 oleh Harry Braverman . [75] Formulasi terkait adalah "prinsip kelipatan" dari Philip Sargant Florence , dan "keseimbangan proses". [76] [77]

Apa yang dikatakan Babbage adalah bahwa pekerja terampil biasanya menghabiskan sebagian waktunya untuk melakukan tugas-tugas yang berada di bawah tingkat keahlian mereka. Jika proses tenaga kerja dapat dibagi di antara beberapa pekerja, biaya tenaga kerja dapat dipotong dengan menetapkan hanya tugas-tugas keterampilan tinggi kepada pekerja berbiaya tinggi, membatasi tugas-tugas lain untuk pekerja bergaji rendah. [78] Ia juga menunjukkan bahwa pelatihan atau magang dapat dianggap sebagai biaya tetap; tetapi skala hasil itu tersedia dengan pendekatan standarisasi tugasnya, oleh karena itu kembali mendukung sistem pabrik . [79] Pandangannya tentang modal manusia dibatasi untuk meminimalkan periode waktu untuk pemulihan biaya pelatihan. [80]

Penerbitan

Aspek lain dari pekerjaan ini adalah rincian struktur biaya penerbitan buku. Babbage mengambil garis yang tidak populer, dari perspektif penerbit, dengan mengekspos profitabilitas perdagangan. [81] Ia bahkan menyebut penyelenggara praktik pembatasan perdagangan tersebut. [82] Dua puluh tahun kemudian ia menghadiri pertemuan yang diselenggarakan oleh John Chapman untuk berkampanye melawan Asosiasi Penjual Buku, yang masih merupakan kartel . [83]

Mempengaruhi

Telah tertulis bahwa "apa Arthur Young untuk pertanian, Charles Babbage adalah mengunjungi pabrik dan mesin". [84] Teori Babbage dikatakan telah mempengaruhi tata letak Pameran Besar 1851 , [85] dan pandangannya memiliki pengaruh yang kuat pada George Julius Poulett Scrope sezamannya . [86] Karl Marx berpendapat bahwa sumber produktivitas sistem pabrik persis kombinasi dari pembagian kerja dengan mesin, yang dibangun di atas Adam Smith , Babbage dan Ure. [87]Dimana Marx mengambil Babbage dan tidak setuju dengan Smith adalah pada motivasi pembagian kerja oleh pabrikan: seperti yang dilakukan Babbage, dia menulis bahwa itu demi profitabilitas , bukan produktivitas, dan mengidentifikasi dampak pada konsep a perdagangan . [88]

John Ruskin melangkah lebih jauh, untuk menentang sepenuhnya apa arti manufaktur dalam pengertian Babbage. [89] Babbage juga mempengaruhi pemikiran ekonomi John Stuart Mill . [90] George Holyoake melihat diskusi rinci Babbage tentang pembagian keuntungan sebagai sesuatu yang substantif, dalam tradisi Robert Owen dan Charles Fourier , jika membutuhkan perhatian dari seorang kapten industri yang baik hati , dan diabaikan pada saat itu. [91]

Karya Babbage dan Ure diterbitkan dalam terjemahan bahasa Prancis pada tahun 1830; [92] On the Economy of Machinery diterjemahkan pada tahun 1833 ke dalam bahasa Prancis oleh Édouard Biot , dan ke dalam bahasa Jerman pada tahun yang sama oleh Gottfried Friedenberg. [93] Insinyur dan penulis Prancis di organisasi industri Léon Lalanne dipengaruhi oleh Babbage, tetapi juga oleh ekonom Claude Lucien Bergery , dalam mereduksi masalah menjadi "teknologi". [94] William Jevons terhubung "ekonomi kerja" Babbage dengan percobaan kerja sendiri dari tahun 1870. [95] Prinsipnya Babbage adalah asumsi yang melekat di Frederick Winslow Taylor 'smanajemen ilmiah . [96]

Mary Everest Boole mengklaim bahwa ada pengaruh yang mendalam — melalui pamannya George Everest — pemikiran India secara umum dan logika India , khususnya, pada Babbage dan suaminya George Boole , serta pada Augustus De Morgan :

Pikirkan apa yang pasti merupakan efek dari Hinduisasi yang intens dari tiga orang seperti Babbage, De Morgan, dan George Boole pada atmosfir matematika tahun 1830–65. Bagian apa yang dimiliki dalam menghasilkan Analisis Vektor dan matematika yang sekarang digunakan untuk penyelidikan dalam ilmu fisika? [97]

Teologi alam

Pada tahun 1837, menanggapi rangkaian delapan Bridgewater Treatises , Babbage menerbitkan Kesembilan Bridgewater Treatise , dengan judul On the Power, Wisdom and Goodness of God, sebagaimana diwujudkan dalam Penciptaan . Dalam karya ini Babbage mempertimbangkan sisi uniformitarianisme dalam perdebatan saat ini. [98] Dia lebih suka konsep penciptaan di mana hukum kodrat pemberian Tuhan mendominasi, menghilangkan kebutuhan untuk "penemuan" terus menerus. [99]

Buku ini adalah karya teologi natural , dan menggabungkan kutipan dari korespondensi terkait Herschel dengan Charles Lyell . [100] Babbage mengemukakan tesis bahwa Tuhan memiliki kemahakuasaan dan pandangan ke depan untuk diciptakan sebagai pembuat undang-undang ilahi. Dalam buku ini, Babbage berurusan dengan interpretasi terkait antara sains dan agama; di satu sisi, dia menegaskan bahwa "tidak ada benturan yang fatal antara kata-kata dalam Kitab Suci dan fakta alam;" di satu sisi, ia menulis Kitab Kejadian tidak dimaksudkan untuk dibaca secara harfiah dalam kaitannya dengan istilah-istilah ilmiah. Terhadap mereka yang mengatakan ini dalam konflik, tulisnya"bahwa kontradiksi yang mereka bayangkan tidak ada yang nyata, dan bahwa sementara kesaksian Musa tetap tidak tersinggung, kita mungkin juga diizinkan untuk curhat dalam kesaksian indera kita." [101]

The Ninth Bridgewater Treatise dikutip secara ekstensif dalam Vestiges of the Natural History of Creation . [102] Paralel dengan mesin komputasi Babbage dibuat eksplisit, karena memungkinkan masuknya teori bahwa transmutasi spesies dapat diprogram sebelumnya. [103]

Piring dari Ninth Bridgewater Treatise , menunjukkan keluarga parametrik kurva aljabar yang memperoleh titik nyata terisolasi

Jonar Ganeri, penulis Indian Logic , percaya Babbage mungkin dipengaruhi oleh pemikiran India; satu rute yang memungkinkan adalah melalui Henry Thomas Colebrooke . [104] Mary Everest Boole berpendapat bahwa Babbage diperkenalkan ke pemikiran India pada tahun 1820-an oleh pamannya George Everest :

Sekitar tahun 1825, [Everest] datang ke Inggris selama dua atau tiga tahun, dan menjalin persahabatan yang erat dan seumur hidup dengan Herschel dan dengan Babbage, yang saat itu masih sangat muda. Saya akan meminta ahli matematika yang berpikiran terbuka untuk membaca Babbage's Ninth Bridgewater Treatise dan membandingkannya dengan karya rekan sezamannya di Inggris; dan kemudian bertanya pada dirinya sendiri, darimana datangnya konsepsi aneh tentang sifat mukjizat yang mendasari gagasan Babbage tentang Titik Tunggal pada Kurva (Bab, viii) - dari Teologi Eropa atau Metafisika Hindu? Oh! betapa pendeta Inggris pada masa itu membenci buku Babbage! [97]

Pandangan agama

Babbage dibesarkan dalam bentuk Protestan dalam iman Kristen, keluarganya telah menanamkan dalam dirinya suatu bentuk ibadah ortodoks. [105] Dia menjelaskan:

Ibu saya yang luar biasa mengajari saya bentuk-bentuk biasa dari doa harian dan malam saya; dan baik pada ayah maupun ibu saya tidak ada campuran kefanatikan dan intoleransi di satu sisi, atau di sisi lain dari cara menyapa Yang Mahakuasa dan tidak pantas yang kemudian sangat membuat saya jijik di tahun-tahun mudaku.

-  Babbage, (1864)

Menolak Kredo Athanasia sebagai "istilah kontradiksi langsung", di masa mudanya ia melihat karya Samuel Clarke tentang agama, di mana Being and Attributes of God (1704) memberikan pengaruh yang sangat kuat padanya. Belakangan dalam hidupnya, Babbage menyimpulkan bahwa "nilai sebenarnya dari agama Kristen bertumpu pada, bukan pada [teologi] spekulatif ... tetapi ... pada doktrin kebaikan dan kebajikan yang diklaim dan ditegakkan oleh agama, tidak hanya untuk kepentingan manusia sendiri tetapi bagi setiap orang. makhluk yang rentan terhadap rasa sakit atau kebahagiaan. " [106]

Dalam otobiografinya Passages from the Life of a Philosopher (1864), Babbage menulis seluruh bab tentang topik agama, di mana dia mengidentifikasi tiga sumber pengetahuan ilahi: [107]

  1. Pengalaman apriori atau mistik
  2. Dari Wahyu
  3. Dari pemeriksaan karya Sang Pencipta

Dia menyatakan, berdasarkan argumen desain , bahwa mempelajari karya-karya alam adalah bukti yang lebih menarik, dan yang membuatnya secara aktif mengakui keberadaan Tuhan . [108] [109] Mengadvokasi teologi natural, dia menulis:

Dalam karya-karya Sang Pencipta yang selalu terbuka untuk kita telaah, kita memiliki dasar yang kuat untuk mengangkat suprastruktur kredo yang tercerahkan. Semakin banyak manusia menyelidiki hukum yang mengatur alam semesta material, semakin dia yakin bahwa semua bentuknya yang bervariasi muncul dari tindakan beberapa prinsip sederhana ... Karya Sang Pencipta, yang selalu hadir dalam indera kita, memberi penghidupan dan kesaksian abadi atas kekuatan dan kebaikannya jauh melebihi bukti apa pun yang dikirimkan melalui kesaksian manusia. Kesaksian manusia menjadi lebih redup di setiap tahap transmisi, sementara setiap penyelidikan baru tentang pekerjaan Yang Mahakuasa memberi kita pandangan yang lebih luhur tentang kebijaksanaannya, kebaikannya, dan kekuatannya.

-  Babbage, (1864), [110]

Seperti Samuel Vince , Babbage juga menulis pembelaan atas kepercayaan pada keajaiban ilahi . [111] Terhadap keberatan yang sebelumnya diajukan oleh David Hume , Babbage menganjurkan keyakinan akan hak pilihan ilahi, dengan menyatakan "kita tidak boleh mengukur kredibilitas atau ketidakpercayaan suatu peristiwa dengan bidang sempit pengalaman kita sendiri, atau lupa bahwa ada energi Ilahi yang mengesampingkan apa yang biasa kita sebut hukum alam. " [112] Dia menyinggung batas-batas pengalaman manusia, mengungkapkan: "semua yang kita lihat dalam mukjizat adalah efek yang baru bagi pengamatan kita, dan penyebabnya tersembunyi. Penyebabnya mungkin di luar lingkup pengamatan kita, dan akan demikian di luar lingkup alam yang sudah dikenal; tetapi ini tidak membuat peristiwa itu melanggar hukum alam mana pun. Batasan pengamatan manusia terletak di dalam batas-batas yang sangat sempit, dan akan menjadi arogansi untuk menganggap bahwa jangkauan kekuatan manusia adalah untuk membentuk batas dunia alami. "

Kehidupan selanjutnya

The Illustrated London News (4 November 1871). [113]

British Association secara sadar mencontoh Deutsche Naturforscher-Versammlung, yang didirikan pada tahun 1822. [114] Ia menolak sains romantis serta metafisika , dan mulai memperkuat divisi sains dari sastra, dan profesional dari amatir. [115] Menjadi bagian dari faksi "Wattite" di BAAS, yang diwakili secara khusus oleh James Watt yang lebih muda , Babbage mengidentifikasi secara dekat dengan para industrialis. Dia ingin pergi lebih cepat ke arah yang sama, dan memiliki sedikit waktu untuk komponen keanggotaan yang lebih sopan. Memang, dia menganut versi sejarah dugaan yang menempatkan masyarakat industrisebagai puncak perkembangan manusia (dan berbagi pandangan ini dengan Herschel). Bentrokan dengan Roderick Murchison pada tahun 1838 menyebabkan pengunduran dirinya dari keterlibatan lebih lanjut. [116] [117] Pada akhir tahun yang sama ia mengirimkan pengunduran dirinya sebagai profesor Lucasian, meninggalkan juga perjuangan Cambridge dengan Whewell. Minatnya menjadi lebih terfokus, pada komputasi dan metrologi , dan pada kontak internasional. [118]

Program Metrologi

Sebuah proyek yang diumumkan oleh Babbage adalah untuk mentabulasi semua konstanta fisik (disebut sebagai "konstanta alam", sebuah frase dalam dirinya sendiri sebuah neologisme), dan kemudian menyusun sebuah karya ensiklopedia informasi numerik. Dia adalah pelopor di bidang "pengukuran absolut". [119] Ide-idenya mengikuti ide-ide Johann Christian Poggendorff , dan disebutkan ke Brewster pada tahun 1832. Ada 19 kategori konstanta, dan Ian Hacking melihat ini sebagai bagian dari "antusiasme eksentrik" Babbage. [120] Makalah Babbage On Tables of the Constants of Nature and Art dicetak ulang oleh Smithsonian Institutionpada tahun 1856, dengan catatan tambahan bahwa tabel fisik Arnold Henry Guyot "akan menjadi bagian dari pekerjaan penting yang diusulkan dalam artikel ini". [121]

Pengukuran yang tepat juga merupakan kunci pengembangan peralatan mesin. Di sini sekali lagi Babbage dianggap sebagai pionir, bersama Henry Maudslay , William Sellers , dan Joseph Whitworth . [122]

Insinyur dan penemu

Melalui Royal Society Babbage memperoleh persahabatan dari insinyur Marc Brunel . Melalui Brunel-lah Babbage mengenal Joseph Clement , dan kemudian bertemu dengan para pengrajin yang dia amati dalam pekerjaannya di bidang manufaktur. [123] Babbage memberikan pengantar untuk Isambard Kingdom Brunel pada tahun 1830, untuk kontak dengan Bristol & Birmingham Railway yang diusulkan . [124] Dia melakukan penelitian, sekitar tahun 1838, untuk menunjukkan keunggulan rel kereta api yang luas , yang digunakan oleh Great Western Railway milik Brunel . [125] [126]

Pada tahun 1838, Babbage menemukan pilot (juga disebut penangkap sapi), kerangka logam yang dipasang di bagian depan lokomotif yang membersihkan jalur rintangan; [127] ia juga membuat mobil dinamometer . [125] Putra tertuanya, Benjamin Herschel Babbage , bekerja sebagai insinyur untuk Brunel di perkeretaapian sebelum beremigrasi ke Australia pada tahun 1850-an. [128]

Babbage juga menemukan ophthalmoscope , yang dia berikan kepada Thomas Wharton Jones untuk diuji. Jones, bagaimanapun, mengabaikannya. Perangkat ini mulai digunakan setelah ditemukan secara independen oleh Hermann von Helmholtz . [129] [130]

Kriptografi

Babbage mencapai hasil penting dalam kriptografi , meskipun ini masih belum diketahui seabad setelah kematiannya. Frekuensi surat adalah kategori 18 dari proyek tabulasi Babbage. Joseph Henry kemudian membela kepentingannya, dengan tidak adanya fakta, yang relevan dengan pengelolaan tipe bergerak . [120]

Pada awal tahun 1845, Babbage telah memecahkan sandi yang dianggap sebagai tantangan oleh keponakannya Henry Hollier, dan dalam prosesnya, ia menemukan tentang sandi yang didasarkan pada tabel Vigenère. Secara khusus, dia menyadari bahwa penyandian teks biasa dengan kata kunci membuat teks sandi menjadi subjek aritmatika modular . [131] Selama Perang Krimea tahun 1850-an, Babbage memecahkan sandi autokey Vigenère serta sandi yang jauh lebih lemah yang sekarang disebut sandi Vigenère . [132] Penemuannya dirahasiakan oleh militer, dan tidak dipublikasikan. Penghargaan atas hasilnya malah diberikan kepada Friedrich Kasiski, seorang perwira infanteri Prusia, yang membuat penemuan yang sama beberapa tahun kemudian. [133] Namun, pada tahun 1854, Babbage menerbitkan solusi sandi Vigenère, yang telah diterbitkan sebelumnya di Journal of the Society of Arts . [131] [134] Pada tahun 1855, Babbage juga menerbitkan surat pendek, "Cypher Writing", di jurnal yang sama. [135] Namun demikian, prioritasnya tidak ditetapkan sampai tahun 1985. [131] [136]

Gangguan publik

Babbage melibatkan dirinya dalam kampanye yang dipublikasikan dengan baik tetapi tidak populer melawan gangguan publik. Dia pernah menghitung semua panel kaca yang pecah dari sebuah pabrik, menerbitkan pada tahun 1857 sebuah "Tabel Frekuensi Relatif Penyebab Kerusakan Jendela Kaca Plat": Dari 464 panel yang pecah, 14 disebabkan oleh "pria, wanita atau anak laki-laki yang mabuk. ". [137] [138] [139]

Ketidaksukaan Babbage terhadap rakyat jelata (Mob) termasuk menulis "Pengamatan Gangguan Jalanan" pada tahun 1864, serta menghitung 165 "gangguan" selama 80 hari. Dia terutama membenci musik jalanan , dan khususnya musik penggiling organ , yang dia kritik di berbagai tempat. Kutipan berikut adalah tipikal:

Sulit untuk memperkirakan penderitaan yang dialami ribuan orang, dan hukuman uang mutlak yang dijatuhkan kepada banyak pekerja intelektual karena kehilangan waktu mereka, dihancurkan oleh penggiling organ dan gangguan serupa lainnya. [140]

Babbage tidak sendirian dalam kampanyenya. Seorang yang mengubah penyebabnya adalah Anggota Parlemen Michael Thomas Bass . [141]

Pada tahun 1860-an, Babbage juga melakukan kampanye anti -hoop-rolling . Dia menyalahkan anak laki-laki yang menggelindingkan lingkaran karena mengemudikan lingkaran besi mereka di bawah kaki kuda, yang mengakibatkan penunggangnya terlempar dan kakinya sangat sering patah. [142] Babbage mencapai ketenaran tertentu dalam hal ini, dikecam dalam debat di Commons pada tahun 1864 karena "memulai perang salib melawan permainan populer tip-cat dan trundling of hoops." [143]

Pelopor komputasi

Bagian dari Mesin Perbedaan Charles Babbage (# 1), dirakit setelah kematiannya oleh putranya, Henry Prevost Babbage (1824–1918), menggunakan bagian yang ditemukan di laboratorium Charles. Museum Sejarah Sains Whipple , Cambridge, Inggris.

Mesin Babbage adalah salah satu komputer mekanis pertama. Bahwa mereka tidak benar-benar selesai sebagian besar karena masalah pendanaan dan bentrokan kepribadian, terutama dengan George Biddell Airy , Astronomer Royal. [144]

Babbage mengarahkan pembangunan beberapa mesin bertenaga uap yang cukup berhasil, menunjukkan bahwa perhitungan dapat dilakukan secara mekanis. Selama lebih dari sepuluh tahun ia menerima dana pemerintah untuk proyeknya, yang berjumlah £ 17.000, tetapi akhirnya Departemen Keuangan kehilangan kepercayaan padanya. [145]

Meskipun mesin Babbage bersifat mekanis dan berat, arsitektur dasarnya mirip dengan komputer modern. Data dan memori program dipisahkan, operasi berbasis instruksi, unit kontrol dapat membuat lompatan bersyarat, dan mesin memiliki unit I / O terpisah . [145]

Latar belakang tabel matematika

Di masa Babbage, tabel matematika yang dicetak dihitung dengan komputer manusia ; dengan kata lain, dengan tangan. Mereka adalah pusat navigasi, sains dan teknik, serta matematika. Kesalahan diketahui terjadi dalam transkripsi serta perhitungan. [50]

Di Cambridge, Babbage melihat kesalahan proses ini, dan peluang untuk menambahkan mekanisasi ke dalam manajemennya. Penjelasannya sendiri tentang jalannya menuju komputasi mekanis merujuk pada peristiwa tertentu:

Pada tahun 1812 dia sedang duduk di kamarnya di Analytical Society melihat tabel logaritma, yang dia tahu penuh dengan kesalahan, ketika muncul ide untuk menghitung semua fungsi tabel dengan mesin. Pemerintah Prancis telah menghasilkan beberapa tabel dengan metode baru. Tiga atau empat matematikawan mereka memutuskan cara menghitung tabel, setengah lusin lagi memecah operasi menjadi tahapan sederhana, dan pekerjaan itu sendiri, yang dibatasi pada penjumlahan dan pengurangan, dilakukan oleh delapan puluh komputer yang hanya mengetahui dua proses aritmatika ini. . Di sini, untuk pertama kalinya, produksi massal diterapkan pada aritmatika, dan Babbage dihinggapi gagasan bahwa kerja komputer [orang] yang tidak terampil dapat diambil alih sepenuhnya oleh mesin yang akan lebih cepat dan lebih dapat diandalkan. [146]

Ada periode lain, tujuh tahun kemudian, ketika minatnya dibangkitkan oleh masalah seputar penghitungan tabel matematika. Inisiatif resmi Prancis oleh Gaspard de Prony , dan masalah implementasinya, sudah tidak asing baginya. Setelah Perang Napoleon berakhir, kontak ilmiah diperbarui pada tingkat kontak pribadi: pada tahun 1819 Charles Blagden berada di Paris untuk menyelidiki pencetakan proyek de Prony yang terhenti, dan melobi untuk dukungan dari Royal Society. Dalam karya tahun 1820-an dan 1830-an, Babbage merujuk secara rinci proyek de Prony. [147] [148]

Perbedaan mesin

Artikel utama: Mesin perbedaan
The Science Museum 's Difference Engine No 2, dibangun dari desain Babbage
Porsi mesin perbedaan Babbage.

Babbage dimulai pada tahun 1822 dengan apa yang dia sebut mesin perbedaan, dibuat untuk menghitung nilai fungsi polinomial . Itu dibuat untuk menghitung serangkaian nilai secara otomatis. Dengan menggunakan metode beda hingga , dimungkinkan untuk menghindari kebutuhan perkalian dan pembagian. [149]

Untuk mesin perbedaan prototipe, Babbage membawa Joseph Clement untuk mengimplementasikan desain tersebut, pada tahun 1823. Clement bekerja dengan standar yang tinggi, tetapi peralatan mesinnya sangat rumit. Di bawah persyaratan standar bisnis saat itu, dia dapat meminta bayaran untuk pembangunannya, dan juga akan memilikinya. Dia dan Babbage berselisih tentang biaya sekitar tahun 1831. [150]

Beberapa bagian dari prototipe bertahan di Museum of the History of Science, Oxford . [151] Prototipe ini berkembang menjadi "mesin perbedaan pertama." Itu tetap belum selesai dan bagian yang sudah selesai terletak di Museum Sains di London. Mesin perbedaan pertama ini akan terdiri dari sekitar 25.000 bagian, beratnya lima belas ton(13.600 kg), dan tingginya 8 kaki (2,4 m). Meskipun Babbage menerima dana yang cukup untuk proyek tersebut, proyek itu tidak pernah selesai. Dia kemudian (1847-1849) membuat gambar rinci untuk versi perbaikan, "Mesin Perbedaan No. 2", tetapi tidak menerima dana dari pemerintah Inggris. Rancangannya akhirnya dibangun pada 1989–1991, menggunakan rancangannya dan toleransi pabrikan abad ke-19. Itu melakukan perhitungan pertamanya di Science Museum, London, mengembalikan hasil menjadi 31 digit.

Sembilan tahun kemudian, pada tahun 2000, Museum Sains menyelesaikan printer yang telah dirancang Babbage untuk mesin pembeda. [152]

Model yang sudah selesai

Museum Sains telah membangun dua Mesin Perbedaan sesuai dengan rencana Babbage untuk Mesin Perbedaan No. 2. Yang satu dimiliki oleh museum. Yang lainnya, milik multimiliuner teknologi Nathan Myhrvold , pergi ke pameran di Museum Sejarah Komputer [153] di Mountain View, California pada 10 Mei 2008. [154] Kedua model yang telah dibangun bukanlah replika; Mesin Myhrvold adalah desain pertama oleh Babbage, dan Museum Sains adalah model yang lebih baru. butuh rujukan ]

Mesin Analitik

Artikel utama: Mesin Analitik
Porsi penggilingan dengan mekanisme pencetakan Analytical Engine, dibangun oleh Charles Babbage, seperti yang dipamerkan di Science Museum (London)

Setelah upaya membuat mesin perbedaan pertama gagal, Babbage bekerja untuk merancang mesin yang lebih kompleks yang disebut Mesin Analitik . Dia menyewa CG Jarvis, yang sebelumnya bekerja untuk Clement sebagai juru gambar. [155] Mesin Analitik menandai transisi dari aritmatika mekanis ke penghitungan tujuan umum yang lengkap. Hal ini sebagian besar di atas bahwa kedudukan Babbage sebagai pelopor komputer bersandar. [156]

Inovasi utama adalah bahwa Mesin Analitik akan diprogram menggunakan kartu berlubang : Mesin dimaksudkan untuk menggunakan loop dari kartu berlubang Jacquard untuk mengontrol kalkulator mekanis, yang dapat digunakan sebagai input hasil perhitungan sebelumnya. [157] [158] Mesin ini juga dimaksudkan untuk menggunakan beberapa fitur yang kemudian digunakan di komputer modern, termasuk kontrol sekuensial, percabangan dan perulangan. Itu akan menjadi perangkat mekanis pertama yang, pada prinsipnya, Turing-complete . Engine bukanlah mesin fisik tunggal, melainkan serangkaian desain yang diotak-atik oleh Babbage sampai kematiannya pada tahun 1871. rujukan? ]

Bagian dari Mesin Analitik yang dipamerkan, pada tahun 1843, di kiri tengah dalam ukiran Museum Raja George III di King's College, London .

Ada Lovelace dan pengikut Italia

Ada Lovelace , yang berkorespondensi dengan Babbage selama pengembangannya dari Analytical Engine, dikreditkan dengan mengembangkan algoritme yang memungkinkan Engine menghitung urutan bilangan Bernoulli . [159] Terlepas dari bukti dokumenter dalam tulisan tangan Lovelace sendiri, [159] beberapa sarjana membantah sejauh mana gagasan tersebut merupakan milik Lovelace. [160] [161] [162] Untuk pencapaian ini, dia sering digambarkan sebagai pemrogram komputer pertama ; [163] [ verifikasi gagal ] meskipun belum ada bahasa pemrograman yang ditemukan. [159] [164]

Lovelace juga menerjemahkan dan menulis literatur yang mendukung proyek tersebut. Menjelaskan pemrograman mesin dengan kartu berlubang, dia menulis: "Kita dapat mengatakan paling tepat bahwa Mesin Analitik menjalin pola aljabar seperti alat tenun Jacquard menenun bunga dan daun." [158]

Babbage mengunjungi Turin pada tahun 1840 atas undangan Giovanni Plana . Pada tahun 1842 Charles Wheatstone mendekati Lovelace untuk menerjemahkan makalah Luigi Menabrea , yang telah mencatat pembicaraan Babbage di Turin; dan Babbage memintanya untuk menambahkan sesuatu miliknya sendiri. Fortunato Prandi yang bertindak sebagai penerjemah di Turin adalah seorang pengasingan Italia dan pengikut Giuseppe Mazzini . [165]

Pengikut Swedia

Per Georg Scheutz menulis tentang mesin perbedaan pada tahun 1830, dan bereksperimen dalam komputasi otomatis. Setelah 1834 dan artikel Ulasan Edinburgh Lardner, dia membuat proyeknya sendiri, meragukan apakah rencana awal Babbage dapat dilaksanakan. Hal ini dia lakukan dengan putranya, Edvard Scheutz. [166] Mesin Swedia lainnya adalah milik Martin Wiberg (1860). [167]

Warisan

Pada 2011, para peneliti di Inggris mengusulkan proyek jutaan pound, "Plan 28", untuk membangun Mesin Analitik Babbage. Karena rencana Babbage terus disempurnakan dan tidak pernah selesai, mereka bermaksud untuk melibatkan publik dalam proyek dan mengumpulkan analisis tentang apa yang harus dibangun. [168] Ini akan memiliki setara dengan 675 byte memori, dan berjalan pada kecepatan clock sekitar 7 Hz. Mereka berharap dapat menyelesaikannya pada peringatan 150 tahun kematian Babbage, pada tahun 2021. [169]

Kemajuan dalam MEMS dan nanoteknologi telah menyebabkan eksperimen teknologi tinggi baru-baru ini dalam komputasi mekanis. Manfaat yang disarankan termasuk pengoperasian di lingkungan radiasi tinggi atau suhu tinggi. [170] Versi modern dari komputasi mekanis ini disorot dalam The Economist dalam edisi sampul hitam khusus "akhir milenium" dalam sebuah artikel berjudul "Babbage's Last Laugh". [171]

Karena asosiasinya dengan kota Babbage dipilih pada tahun 2007 untuk muncul di uang kertas 5 Totnes pound . [172] Gambar fitur Babbage di bagian ikon budaya Inggris di paspor Inggris yang baru dirancang pada tahun 2015. [173]

Keluarga

Nisan granit, horizontal, dengan detail geometris yang dikelilingi oleh nisan lainnya
Makam Babbage di Pemakaman Kensal Green , London, difoto pada tahun 2014

Pada 25 Juli 1814, Babbage menikahi Georgiana Whitmore di Gereja St. Michael di Teignmouth , Devon; saudara perempuannya Louisa menikah dengan Sir Edward Ryan lima bulan kemudian. [18] Pasangan itu tinggal di Dudmaston Hall , [174] Shropshire (tempat Babbage merancang sistem pemanas sentral), sebelum pindah ke 5 Devonshire Street, London pada tahun 1815. [175]

Charles dan Georgiana memiliki delapan anak, [176] tetapi hanya empat - Benjamin Herschel , Georgiana Whitmore, Dugald Bromhead dan Henry Prevost - yang selamat dari masa kanak-kanak. Istri Charles Georgiana meninggal di Worcester pada tanggal 1 September 1827, tahun yang sama dengan ayahnya, putra kedua mereka (juga bernama Charles) dan putra mereka yang baru lahir, Alexander.

  • Benjamin Herschel Babbage (1815–1878)
  • Charles Whitmore Babbage (1817–1827)
  • Georgiana Whitmore Babbage (1818 - ????)
  • Edward Stewart Babbage (1819–1821)
  • Francis Moore Babbage (1821 - ????)
  • Dugald Bromhead (Bromheald?) Babbage (1823–1901)
  • (May-Gen) Henry Prevost Babbage (1824–1918)
  • Alexander Forbes Babbage (1827–1827)

Putra bungsunya yang masih hidup, Henry Prevost Babbage (1824–1918), melanjutkan untuk membuat enam buah demonstrasi kecil untuk Difference Engine No. 1 berdasarkan desain ayahnya, [177] salah satunya dikirim ke Universitas Harvard di mana ia kemudian ditemukan oleh Howard H. Aiken , merintis dari Harvard Mark I . Pabrik Mesin Analitik 1910 Henry Prevost, yang sebelumnya dipajang di Dudmaston Hall, sekarang dipajang di Museum Sains . [178]

Kematian

Otak Charles Babbage dipamerkan di The Science Museum

Babbage tinggal dan bekerja selama lebih dari 40 tahun di 1 Dorset Street, Marylebone, di mana dia meninggal, pada usia 79, pada 18 Oktober 1871; dia dimakamkan di Pemakaman Kensal Green London . Menurut Horsley, Babbage meninggal "karena gagal ginjal, akibat sistitis ". [179] Dia telah menolak gelar ksatria dan baronet. Dia juga menentang gelar bangsawan turun-temurun , sebagai gantinya memilih gelar bangsawan hidup . [180]

Laporan otopsi

Pada tahun 1983, laporan otopsi untuk Charles Babbage ditemukan dan kemudian diterbitkan oleh cicitnya. [181] [182] Salinan dari aslinya juga tersedia. [183] Separuh dari otak Babbage disimpan di Museum Hunterian di Royal College of Surgeons di London. [184] Separuh otak Babbage lainnya dipajang di Science Museum, London. [185]

Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor (20 Maret 1856 - 21 Maret 1915) adalah seorang insinyur mesin Amerika . Dia dikenal luas karena metodenya untuk meningkatkan efisiensi industri . [1] Dia adalah salah satu konsultan manajemen pertama . [2] Taylor adalah salah satu pemimpin intelektual Gerakan Efisiensi dan ide-idenya, yang dipahami secara luas, sangat berpengaruh di Era Progresif (1890-an-1920-an). Pada tahun 1911, Taylor menyimpulkan teknik efisiensinya dalam bukunya The Principles of Scientific Management yang, pada tahun 2001, Fellows of the Academy of Managementterpilih sebagai buku manajemen paling berpengaruh di abad kedua puluh. [3] Karya perintisnya dalam menerapkan prinsip-prinsip teknik pada pekerjaan yang dilakukan di lantai pabrik berperan penting dalam penciptaan dan pengembangan cabang teknik yang sekarang dikenal sebagai teknik industri . Taylor membuat namanya, dan sangat bangga dengan karyanya, dalam manajemen ilmiah; namun, ia memperoleh keuntungan besar dengan mematenkan perbaikan proses baja. Taylor juga seorang atlet yang berkompetisi secara nasional di tenis.

Biografi

Taylor lahir pada tahun 1856 dari sebuah keluarga Quaker di Germantown, Philadelphia, Pennsylvania . Ayah Taylor, Franklin Taylor, seorang pengacara berpendidikan Princeton , membangun kekayaannya dari hipotek . [4] Ibu Taylor, Emily Annette Taylor (née Winslow), adalah seorang abolisionis yang bersemangat dan rekan kerja Lucretia Mott . Nenek moyang ayahnya, Samuel Taylor, menetap di Burlington, New Jersey , pada tahun 1677. Nenek moyang ibunya, Edward Winslow, adalah salah satu dari lima belas Peziarah Mayflower asli yang membawa pelayan atau anak-anak, dan satu dari delapan yang memiliki kehormatan Tuan. Winslow melayani selama bertahun-tahun sebagai Gubernur koloni Plymouth.

Dididik lebih awal oleh ibunya, Taylor belajar selama dua tahun di Prancis dan Jerman dan melakukan perjalanan Eropa selama 18 bulan. [5] Pada tahun 1872, ia masuk Phillips Exeter Academy di Exeter, New Hampshire , dengan rencana untuk kuliah di Harvard dan menjadi pengacara seperti ayahnya. Pada tahun 1874, Taylor lulus ujian masuk Harvard dengan pujian. Namun, karena penglihatan yang diduga memburuk dengan cepat, Taylor memilih jalan yang berbeda.

Alih-alih kuliah di Universitas Harvard , Taylor menjadi seorang pembuat pola dan ahli mesin magang , mendapatkan pengalaman di lantai pabrik di Enterprise Hydraulic Works di Philadelphia (sebuah perusahaan manufaktur pompa yang pemiliknya adalah teman dari keluarga Taylor). Dia meninggalkan masa magangnya selama enam bulan dan mewakili sekelompok produsen peralatan mesin New England di pameran seratus tahun Philadelphia. Taylor menyelesaikan magang empat tahun dan pada tahun 1878 menjadi buruh bengkel mesin di Midvale Steel Works . Di Midvale, dia dengan cepat dipromosikan menjadi juru tulis waktu, ahli mesin pekerja harian, bos geng tangan mesin bubut, mandor bengkel mesin. , direktur riset, dan akhirnya kepala teknisi pekerjaan (sambil mempertahankan posisinya sebagai mandor bengkel mesin). Promosi cepat Taylor mencerminkan bakat dan hubungan keluarganya dengan Edward Clark, pemilik sebagian dari Midvale Steel. (Putra Edward Clark, Clarence Clark , yang juga manajer di Midvale Steel, menikahi saudara perempuan Taylor.)

Midvale Steel Works Aerial View, 1879.

Awalnya di Midvale, bekerja sebagai buruh dan masinis, Taylor menyadari bahwa para pekerja sedang mengerjakan mesin mereka, atau diri mereka sendiri, hampir tidak sekeras yang mereka bisa (praktik yang pada saat itu disebut " prajurit ") dan ini menghasilkan biaya tenaga kerja untuk perusahaan. Ketika menjadi mandor dia mengharapkan lebih banyak output dari para pekerja. Untuk menentukan berapa banyak pekerjaan yang diharapkan dengan semestinya, ia mulai mempelajari dan menganalisis produktivitas baik laki-laki maupun mesin (walaupun kata "produktivitas" belum digunakan pada saat itu, dan ilmu terapan tentang produktivitas belum digunakan. telah dikembangkan). Fokusnya pada komponen produksi manusia Taylor diberi label manajemen ilmiah . [6]

Sementara Taylor bekerja di Midvale, dia dan Clarence Clark memenangkan turnamen tenis ganda pertama di Kejuaraan Nasional AS 1881 , pendahulu AS Terbuka . [1] Taylor menjadi mahasiswa di Institut Teknologi Stevens , belajar melalui korespondensi [7] dan memperoleh gelar di bidang teknik mesin pada tahun 1883. Pada tanggal 3 Mei 1884, ia menikah dengan Louise M. Spooner dari Philadelphia.

Pabrik Baja Betlehem , 1896.

Dari tahun 1890 hingga 1893 Taylor bekerja sebagai manajer umum dan insinyur konsultan untuk manajemen di Manufacturing Investment Company of Philadelphia, sebuah perusahaan yang mengoperasikan pabrik kertas besar di Maine dan Wisconsin. Dia adalah seorang manajer pabrik di Maine. Pada tahun 1893, Taylor membuka praktik konsultasi independen di Philadelphia. Kartu namanya bertuliskan "Konsultan Insinyur - Sistematisasi Manajemen Toko dan Biaya Manufaktur menjadi Spesialisasi". Melalui pengalaman konsultasi ini, Taylor menyempurnakan sistem manajemennya. Makalah pertamanya, A Piece Rate System , dipresentasikan kepada American Society of Mechanical Engineers (ASME) pada bulan Juni 1895. [8]

Pada tahun 1898 ia bergabung dengan Bethlehem Steel untuk memecahkan masalah kapasitas bengkel mesin yang mahal . Sementara di Bethlehem, dia menemukan paten yang paling terkenal dan paling menguntungkan: antara tahun 1898 dan 1900 Taylor dan Maunsel White melakukan tes empiris yang komprehensif, dan menyimpulkan bahwa baja potong tungsten memiliki kecepatan potong dua kali lipat atau empat kali lipat; penemu menerima $ 100.000 (setara dengan $ 2.5 juta hari ini) untuk paten Inggris saja, [9] [10] meskipun paten AS akhirnya dibatalkan. [11]

Taylor terpaksa meninggalkan Bethlehem Steel pada tahun 1901 setelah perselisihan dengan manajer lain. Sekarang sebagai orang kaya, Taylor memfokuskan sisa karirnya untuk mempromosikan manajemen dan metode pemesinannya melalui ceramah, penulisan, dan konsultasi. Pada tahun 1910, berkat Eastern Rate Case, Frederick Winslow Taylor dan metodologi Manajemen Ilmiahnya menjadi terkenal di seluruh dunia. Pada tahun 1911, Taylor memperkenalkan makalahnya The Principles of Scientific Management ke ASME, delapan tahun setelah makalahnya tentang Manajemen Toko.

Pada 19 Oktober 1906, Taylor dianugerahi gelar kehormatan Doctor of Science oleh University of Pennsylvania . [12] Taylor akhirnya menjadi profesor di Tuck School of Business di Dartmouth College . [13] Pada awal musim semi tahun 1915 Taylor terserang pneumonia dan meninggal, [14] satu hari setelah ulang tahunnya yang kelima puluh sembilan, pada tanggal 21 Maret 1915. Ia dimakamkan di Pemakaman West Laurel Hill , di Bala Cynwyd, Pennsylvania .

Kerja


Kejahatan Taylor
 , di mata serikat pekerja, adalah pernyataannya bahwa tidak ada "pekerjaan terampil". Dalam operasi manual hanya ada "pekerjaan". Semua pekerjaan dapat dianalisis dengan cara yang sama ... Serikat pekerja ... adalah monopoli kerajinan, dan keanggotaan di dalamnya sebagian besar terbatas pada putra atau kerabat anggota. Mereka membutuhkan magang lima hingga tujuh tahun tetapi tidak memiliki pelatihan sistematis atau studi kerja. Serikat pekerja tidak mengizinkan apa pun untuk ditulis. Bahkan tidak ada cetak biru atau gambar lain dari pekerjaan yang harus diselesaikan. Anggota serikat disumpah untuk merahasiakan dan dilarang membicarakan pekerjaan mereka dengan nonanggota. [cetak tebal ditambahkan] - Peter Drucker , The Rise of the Knowledge Society Wilson Quarterly (Spring 1993) p.61-62 [16]Darwin, Marx, dan Freud membentuk trinitas yang sering disebut sebagai "pembuat dunia modern". Marx akan dikeluarkan dan digantikan oleh Taylor jika ada keadilan ... Selama ratusan tahun tidak ada peningkatan dalam kemampuan pekerja untuk mengeluarkan barang atau memindahkan barang ... Ketika Taylor mulai mengemukakan prinsip-prinsipnya, sembilan dari setiap 10 orang pekerja melakukan pekerjaan manual, membuat atau memindahkan barang, baik di bidang manufaktur, pertanian, pertambangan, atau transportasi ... Pada tahun 2010 jumlahnya tidak lebih dari sepersepuluh ... Revolusi Produktivitas telah menjadi korban dari kesuksesannya sendiri. Mulai sekarang yang penting adalah produktivitas pekerja nonmanual. [cetak tebal ditambahkan] - Peter Drucker , The Rise of the Knowledge Society Wilson Quarterly (Spring 1993) hal.63-65[15]

Taylor adalah seorang insinyur mesin yang berusaha meningkatkan efisiensi industri . Dia dianggap sebagai bapak manajemen ilmiah , dan merupakan salah satu konsultan manajemen pertama dan direktur perusahaan terkenal. Dalam deskripsi Peter Drucker ,

Frederick W. Taylor adalah orang pertama dalam catatan sejarah yang menganggap pekerjaan layak untuk diamati dan dipelajari secara sistematis. Di atas segalanya, terletak pada 'manajemen ilmiah' Taylor, gelombang kemakmuran yang luar biasa dalam tujuh puluh lima tahun terakhir yang telah mengangkat massa pekerja di negara-negara maju jauh di atas tingkat apa pun yang tercatat sebelumnya, bahkan untuk orang kaya. Taylor, meskipun Isaac Newton (atau mungkin Archimedes) dari ilmu kerja, hanya meletakkan fondasi pertama. Tidak banyak yang ditambahkan padanya sejak itu — meskipun dia telah mati selama enam puluh tahun. [17]

Manajemen ilmiah Taylor terdiri dari empat prinsip:

  1. Ganti metode kerja aturan praktis dengan metode yang didasarkan pada studi ilmiah tentang tugas.
  2. Pilih, latih, dan kembangkan setiap karyawan secara ilmiah daripada secara pasif membiarkan mereka melatih diri mereka sendiri.
  3. Memberikan "Instruksi dan pengawasan terperinci untuk setiap pekerja dalam melaksanakan tugas terpisah pekerja itu" (Montgomery 1997: 250).
  4. Bagilah pekerjaan hampir sama rata antara manajer dan pekerja, sehingga manajer menerapkan prinsip-prinsip manajemen ilmiah untuk merencanakan pekerjaan dan pekerja benar-benar melaksanakan tugasnya.

Masa Depan Mahkamah Agung AS keadilan Louis Brandeis menciptakan istilah manajemen ilmiah dalam perjalanan argumennya untuk Timur Tingkat Kasus sebelum Komisi Perdagangan Interstate pada tahun 1910. Brandeis berpendapat bahwa rel kereta api, ketika diatur sesuai dengan prinsip-prinsip Taylor, tidak perlu tingkat kenaikan gaji untuk meningkatkan gaji. Taylor menggunakan istilah Brandeis dalam judul monografnya The Principles of Scientific Management ,diterbitkan pada tahun 1911. The Eastern Rate Case mendorong gagasan Taylor ke garis depan agenda manajemen. Taylor menulis kepada Brandeis, "Saya jarang melihat gerakan baru yang dimulai dengan momentum besar seperti yang Anda berikan pada gerakan ini." Pendekatan Taylor juga sering disebut sebagai Prinsip Taylor , atau, sering kali meremehkan, sebagai Taylorisme .

Manajer dan pekerja 

Gagasan, kemudian, dari .. melatih [seorang pekerja] di bawah seorang guru yang kompeten ke dalam kebiasaan kerja yang baru sampai dia terus-menerus dan terbiasa bekerja sesuai dengan hukum ilmiah, yang telah dikembangkan oleh orang lain, secara langsung bertentangan dengan gagasan lama yang setiap pekerja dapat mengatur dengan baik caranya sendiri dalam melakukan pekerjaan ... filosofi manajemen lama menempatkan seluruh tanggung jawab pada pekerja, sedangkan filosofi tempat baru menempatkan sebagian besar pada manajemen. [cetak tebal ditambahkan] - FW Taylor , The Principles of Scientific Management (1911) p.63 [18]

Taylor memiliki ide yang sangat tepat tentang bagaimana memperkenalkan sistemnya:

Hanya melalui ditegakkan standarisasi metode, ditegakkan adopsi dari alat terbaik dan kondisi kerja, dan ditegakkan kerjasama yang bekerja lebih cepat ini dapat terjamin. Dan tugas menegakkan penerapan standar dan menegakkan kerja sama ini terletak pada manajemen sendiri. [19]

Pekerja harus dipilih dengan tepat untuk setiap tugas.

Salah satu persyaratan pertama bagi seorang pria yang cocok untuk menangani besi kasar sebagai pekerjaan biasa adalah bahwa dia harus begitu bodoh dan begitu apatis sehingga dia lebih mirip dalam susunan mentalnya dengan lembu daripada tipe lainnya. Orang yang waspada secara mental dan cerdas karena alasan ini sama sekali tidak cocok dengan apa yang, baginya, menjadi monoton penggilingan pekerjaan karakter ini. [20]

Taylor percaya pada pengalihan kendali dari pekerja ke manajemen. Dia berusaha untuk meningkatkan perbedaan antara mental (pekerjaan perencanaan) dan kerja manual (melaksanakan pekerjaan). Rencana terperinci, menentukan pekerjaan dan bagaimana itu harus dilakukan, harus dirumuskan oleh manajemen dan dikomunikasikan kepada para pekerja. [21]

Pengenalan sistemnya sering dibenci oleh para pekerja dan memicu banyak pemogokan. Pemogokan di Watertown Arsenal menyebabkan penyelidikan kongres pada tahun 1912. Taylor percaya bahwa pekerja itu layak untuk disewa, dan bayarannya terkait dengan produktivitas. Para pekerjanya mampu menghasilkan jauh lebih banyak daripada mereka yang berada di bawah manajemen konvensional, [22] dan ini membuatnya mendapatkan musuh di antara pemilik pabrik di mana manajemen ilmiah tidak digunakan.

Teknik retoris 

Taylor berjanji untuk mendamaikan tenaga kerja dan modal.

Dengan kemenangan manajemen ilmiah, serikat pekerja tidak akan punya apa-apa lagi untuk dilakukan, dan mereka akan dibersihkan dari ciri mereka yang paling jahat: pembatasan keluaran. Untuk menggarisbawahi gagasan ini, Taylor membuat mitos bahwa 'tidak pernah ada pemogokan orang yang bekerja di bawah manajemen ilmiah', mencoba memberinya kredibilitas dengan pengulangan yang konstan. Dengan cara yang sama dia tak henti-hentinya mengaitkan proposalnya dengan jam kerja yang lebih pendek, tanpa repot-repot memberikan bukti perusahaan "Taylorized" yang mengurangi jam kerja, dan dia merevisi kisah terkenalnya tentang Schmidt.membawa besi kasar di Bethlehem Steel setidaknya tiga kali, mengaburkan beberapa aspek studinya dan menekankan yang lain, sehingga setiap versi yang berurutan membuat pengerahan Schmidt lebih mengesankan, lebih sukarela dan lebih bermanfaat baginya daripada yang terakhir. Tidak seperti [Harrington] Emerson, Taylor bukanlah seorang penipu, tetapi pesan ideologisnya membutuhkan penindasan semua bukti perbedaan pendapat pekerja, pemaksaan, atau motif atau aspirasi manusia selain yang dapat dicakup oleh visinya tentang kemajuan. [23]

Perdebatan ilmiah tentang peningkatan efisiensi penggerak pig iron di Betlehem's Iron and Steel 

Perdebatan tentang studi Betlehem Taylor tentang pekerja, khususnya pekerja stereotip " Schmidt ", berlanjut hingga hari ini. Satu studi tahun 2009 mendukung pernyataan Taylor tentang peningkatan produktivitas yang cukup substansial, bahkan untuk tugas paling dasar mengambil, membawa, dan menjatuhkan babi besi. [24] [25]

Teori manajemen 

Taylor berpikir bahwa dengan menganalisis pekerjaan, "satu cara terbaik" untuk melakukannya akan ditemukan. Dia paling dikenang karena mengembangkan studi waktu stopwatch, yang, dikombinasikan dengan metode studi gerak Frank Gilbreth , kemudian menjadi bidang studi waktu dan gerak . Dia membagi pekerjaan menjadi beberapa bagian dan mengukur masing-masing hingga seperseratus menit. Salah satu studinya yang paling terkenal melibatkan sekop. Dia memperhatikan bahwa para pekerja menggunakan sekop yang sama untuk semua bahan. Dia menentukan bahwa beban yang paling efektif adalah 21½ pound, dan menemukan atau merancang sekop yang untuk setiap bahan akan menyendok jumlah tersebut. Dia umumnya tidak berhasil menerapkan konsepnya, dan diberhentikan dari Betlehem Iron Company / Bethlehem Steel Company. Namun demikian, Taylor mampu meyakinkan pekerja yang menggunakan sekop dan yang kompensasinya terkait dengan berapa banyak yang mereka hasilkan untuk mengadopsi nasihatnya tentang cara optimal untuk menyekop dengan memecah gerakan menjadi elemen komponen mereka dan merekomendasikan cara yang lebih baik untuk melakukan gerakan ini. Sebagian besar melalui upaya murid-muridnya (terutama Henry Gantt ) industri itu datang untuk mengimplementasikan ide-idenya. Apalagi, buku yang ditulisnya setelah berpisah dengan perusahaan Bethlehem, Shop Management , laris manis.

Hubungan dengan ASME 

Karya tulis Taylor dirancang untuk dipresentasikan kepada American Society of Mechanical Engineers (ASME). Ini termasuk Notes on Belting (1894), A Piece-Rate System (1895), Shop Management (1903), Art of Cutting Metals (1906), dan The Principles of Scientific Management (1911).

Taylor adalah presiden ASME dari tahun 1906 hingga 1907. Saat menjadi presiden, dia mencoba menerapkan sistemnya ke dalam manajemen ASME tetapi menemui banyak hambatan. Dia hanya mampu mengatur kembali departemen publikasi dan itu hanya sebagian. Dia juga memaksa keluar sekretaris lama ASME, Morris Llewellyn Cooke , dan menggantikannya dengan Calvin W. Rice . Masa jabatannya sebagai presiden penuh masalah dan menandai awal dari periode pertikaian internal dalam ASME selama Zaman Progresif. [26]

Pada tahun 1911, Taylor mengumpulkan sejumlah artikelnya menjadi manuskrip sepanjang buku, yang dia serahkan ke ASME untuk diterbitkan. ASME membentuk komite ad hoc untuk meninjau teks tersebut. Panitia termasuk sekutu Taylor seperti James Mapes Dodge dan Henry R. Towne . Panitia mendelegasikan laporan tersebut kepada editor American Machinist , Leon P. Alford . Alford adalah seorang kritikus sistem Taylor dan laporannya negatif. Panitia mengubah laporan itu sedikit, tetapi menerima rekomendasi Alford untuk tidak menerbitkan buku Taylor. Taylor dengan marah menarik bukunya dan menerbitkan Principles tanpa persetujuan ASME. [27] Taylor menerbitkan buku perdagangan itu sendiri pada tahun 1912.

Pengaruh Taylor 

Amerika Serikat 

Salah satu aturan geser kecepatan dan umpan Carl G. Barth .
Bagan Gantt.
  • Carl G. Barth membantu Taylor mengembangkan aturan geser penghitung kecepatan dan umpan ke tingkat kegunaan yang sebelumnya tidak diketahui. Alat bantu serupa masih digunakan di toko mesin sampai sekarang. Barth menjadi konsultan awal dalam manajemen ilmiah dan kemudian mengajar di Harvard.
  • HL Gantt mengembangkan bagan Gantt , bantuan visual untuk menjadwalkan tugas dan menampilkan alur kerja.
  • Harrington Emerson memperkenalkan manajemen ilmiah ke industri perkeretaapian , dan mengusulkan dikotomi staf versus karyawan lini , dengan yang pertama menasihati yang terakhir.
  • Morris Cooke mengadaptasi manajemen ilmiah untuk organisasi pendidikan dan kota.
  • Hugo Münsterberg menciptakan psikologi industri .
  • Lillian Gilbreth memperkenalkan psikologi pada studi manajemen.
  • Frank Gilbreth (suami Lillian) menemukan manajemen ilmiah saat bekerja di industri konstruksi, akhirnya mengembangkan studi gerak secara independen dari Taylor. Studi waktu Taylor yang secara logis melengkapi ini, karena waktu dan gerak adalah dua sisi koin peningkatan efisiensi. Kedua bidang itu akhirnya menjadi studi waktu dan gerak .
  • Universitas Harvard , salah satu universitas Amerika pertama yang menawarkan gelar sarjana dalam manajemen bisnis pada tahun 1908, mendasarkan kurikulum tahun pertamanya pada manajemen ilmiah Taylor. [28]
  • Harlow S. Orang , sebagai dekan dari Dartmouth 's Amos Tuck School of Administrasi dan Keuangan , mempromosikan pengajaran manajemen ilmiah.
  • James O. McKinsey , profesor akuntansi di Universitas Chicago dan pendiri perusahaan konsultan yang menyandang namanya, menganjurkan anggaran sebagai alat untuk memastikan akuntabilitas dan mengukur kinerja.

Prancis

Di Perancis , Le Chatelier diterjemahkan kerja Taylor dan memperkenalkan manajemen ilmiah seluruh tanaman milik pemerintah selama Perang Dunia I . Hal ini mempengaruhi ahli teori Prancis Henri Fayol , yang tahun 1916 Administrasi Industrielle et Générale menekankan struktur organisasi dalam manajemen. Dalam Manajemen Umum dan Industri klasik, Fayol menulis bahwa "Pendekatan Taylor berbeda dari yang telah kami uraikan dalam hal dia memeriksa perusahaan dari 'bawah ke atas'. Dia mulai dengan unit aktivitas yang paling elemental - tindakan pekerja - kemudian mempelajari efek tindakan mereka terhadap produktivitas, merancang metode baru untuk membuatnya lebih efisien, dan menerapkan apa yang dia pelajari di tingkat yang lebih rendah ke hierarki ... " [ 29] Dia menyarankan agar Taylor memiliki staf analis dan penasihat yang bekerja dengan individu di tingkat yang lebih rendah dari organisasi untuk mengidentifikasi cara meningkatkan efisiensi. Menurut Fayol, pendekatan tersebut menghasilkan "negasi dari prinsip kesatuan komando." [30] Fayol mengkritik manajemen fungsional Taylor dengan cara ini: Dalam Manajemen Toko ,«... karakteristik luar yang paling menonjol dari manajemen fungsional terletak pada kenyataan bahwa setiap pekerja, alih-alih berhubungan langsung dengan manajemen pada satu titik saja, ... menerima pesanan hariannya dan bantuan dari delapan bos yang berbeda ... delapan orang ini adalah (1) juru tulis rute, (2) petugas kartu instruksi, (3) juru tulis biaya dan waktu, (4) bos geng, (5) bos kecepatan, (6) inspektur, (7) bos perbaikan, dan ( 8) disiplin toko. » [31] Fayol mengatakan bahwa ini adalah situasi yang tidak bisa dijalankan dan bahwa Taylor pasti telah mendamaikan perbedaan dalam beberapa cara yang tidak dijelaskan dalam karya Taylor.

Sekitar tahun 1922, jurnalis Paulette Bernège tertarik dengan teori Taylor, yang populer di Prancis pada periode pasca perang. [32] Bernège menjadi murid setia Gerakan Ilmu Domestik yang diluncurkan Christine Frederick sebelumnya di Amerika Serikat, yang diadaptasi Bernège ke rumah-rumah Prancis. Frederick telah mentransfer konsep Taylorisme dari pabrik ke pekerjaan rumah tangga. Ini termasuk alat yang sesuai, studi rasional tentang gerakan dan waktu tugas. Standar ilmiah untuk pekerjaan rumah tangga diturunkan dari standar ilmiah untuk bengkel, yang dimaksudkan untuk merampingkan pekerjaan seorang ibu rumah tangga. [33] The Comité nasional de l'organisasi française(CNOF) didirikan pada tahun 1925 oleh sekelompok jurnalis dan insinyur konsultan yang melihat Taylorisme sebagai cara untuk memperluas basis klien mereka. Pendirinya termasuk insinyur terkemuka seperti Henry Louis Le Châtelier dan Léon Guillet . Institut Organisasi Rumah Tangga Bernège berpartisipasi dalam berbagai kongres tentang organisasi ilmiah kerja yang mengarah ke pendirian CNOF, dan pada tahun 1929 memimpin ke bagian di CNOF tentang ekonomi domestik. [34]

Inggris Raya

Catatan sejarah yang lebih tua biasanya menunjukkan bahwa industri Inggris kurang tertarik pada ajaran Taylor daripada di negara-negara berukuran serupa. [35] Penelitian yang lebih baru mengungkapkan bahwa insinyur dan manajer Inggris sama tertariknya dengan negara lain. [36] Perbedaan ini sebagian besar disebabkan oleh apa yang telah dianalisis oleh para sejarawan: penelitian terbaru telah mengungkapkan bahwa praktik Taylor menyebar ke Inggris lebih banyak melalui konsultasi, khususnya konsultasi Bedaux , daripada melalui lembaga, seperti di Jerman dan pada tingkat yang lebih rendah Prancis, di mana campuran paling efektif. [37] [38]

Yang paling antusias adalah keluarga Cadbury , Seebohm Rowntree , Oliver Sheldon, dan Lyndall Urwick . Selain mendirikan konsultan untuk mengimplementasikan sistem Taylor, Urwick, Orr & Partners , Urwick juga merupakan sejarawan utama FW Taylor dan manajemen ilmiah, menerbitkan trilogi The Making of Scientific Management pada 1940-an dan The Golden Book of Management pada 1956.

Swiss 

Di Swiss, Edward Albert Filene dari Amerika mendirikan Institut Manajemen Internasional untuk menyebarkan informasi tentang teknik manajemen. Lyndall Urwick adalah Direkturnya sampai IMI ditutup pada tahun 1933. [39]

USSR 

Di Uni Soviet , Vladimir Lenin sangat terkesan dengan Taylorisme, yang ia dan Joseph Stalin coba masukkan ke dalam manufaktur Soviet. Taylorisme dan metode produksi massal Henry Ford menjadi sangat berpengaruh selama tahun-tahun awal Uni Soviet. Namun demikian, "[...] Metode Frederick Taylor tidak pernah benar-benar berakar di Uni Soviet." [40] Pendekatan voluntaristik dari gerakan Stakhanovite pada tahun 1930-an dalam membuat catatan individu secara intrinsik bertentangan dengan pendekatan sistematis Taylor dan terbukti kontraproduktif. [41]Proses produksi berhenti-dan-pergi - para pekerja tidak ada hubungannya di awal bulan dan 'menyerbu' selama shift ekstra ilegal di akhir bulan - yang berlaku bahkan di tahun 1980-an tidak ada hubungannya dengan kesuksesan. pabrik taylorized misalnya, Toyota yang dicirikan oleh proses produksi berkelanjutan ( heijunka ) yang terus ditingkatkan ( kaizen ). [42]

"Ketersediaan tenaga kerja pengganti yang mudah, yang memungkinkan Taylor memilih hanya 'orang kelas satu', merupakan syarat penting untuk keberhasilan sistemnya." [43] Situasi di Uni Soviet sangat berbeda. "Karena pekerjaan sangat tidak berirama, manajer yang rasional akan mempekerjakan lebih banyak pekerja daripada yang dia perlukan jika persediaan bahkan cukup untuk menyerbu. Karena kekurangan tenaga kerja yang terus berlanjut, manajer dengan senang hati membayar pekerja yang dibutuhkan lebih dari biasanya, baik dengan mengeluarkan pesanan kerja palsu, menugaskan mereka ke nilai keterampilan yang lebih tinggi daripada yang pantas mereka dapatkan berdasarkan kriteria prestasi, memberi mereka upah per satuan 'longgar', atau membuat apa yang seharusnya menjadi gaji 'insentif', premia untuk pekerjaan yang baik, secara efektif menjadi bagian dari upah normal . Seperti yang dikatakan Mary Mc Auley dalam keadaan ini, besaran upah per satuan bukanlah upah insentif, tetapi cara membenarkan memberi pekerja apa pun yang 'seharusnya' mereka dapatkan, tidak peduli berapa gaji mereka yang seharusnya sesuai dengan norma resmi. "

Taylor dan teorinya juga dirujuk (dan dipraktikkan) dalam novel distopia 1921 We oleh Yevgeny Zamyatin .

Kanada

Pada awal 1920-an, industri tekstil Kanada diatur ulang sesuai dengan prinsip manajemen ilmiah. Pada tahun 1928, pekerja di Canada Cotton Ltd. di Hamilton, Ontario melakukan pemogokan terhadap metode kerja Taylorist yang baru diperkenalkan. Juga, Henry Gantt , yang merupakan rekan dekat Taylor, mengatur ulang Jalur Kereta Pasifik Kanada . [45]

Dengan prevalensi tanaman cabang AS di Kanada dan hubungan ekonomi dan budaya yang erat antara kedua negara, berbagi praktik bisnis, termasuk Taylorisme, telah menjadi hal yang umum.

The Taylor Society dan warisannya 

The Taylor Masyarakat didirikan pada tahun 1912 oleh sekutu Taylor untuk mempromosikan nilai-nilai dan pengaruhnya. [46] Satu dekade setelah kematian Taylor pada tahun 1915, Taylor Society memiliki 800 anggota, termasuk banyak industrialis dan manajer AS terkemuka. [47] Pada tahun 1936, Society bergabung dengan Society of Industrial Engineers , membentuk Society for Advancement of Management , yang masih ada hingga saat ini. [48]

Kritik terhadap Taylor 

Banyak kritik terhadap Taylor datang dari kaum Marxis. Yang paling awal adalah oleh Antonio Gramsci , seorang Komunis Italia, dalam Buku Catatan Penjara (1937). Gramsci berpendapat bahwa Taylorisme menundukkan pekerja kepada manajemen. Dia juga berpendapat bahwa pekerjaan berulang yang dihasilkan oleh Taylorisme sebenarnya dapat memunculkan pemikiran revolusioner di benak pekerja. [49]

Karya Harry Braverman , Labour and Monopoly Capital: The Degradation of Work in the Twentieth Century , yang diterbitkan pada tahun 1974, mengkritik manajemen ilmiah dan Taylor pada khususnya. Pekerjaan ini memelopori bidang Teori Proses Tenaga Kerja serta berkontribusi pada historiografi tempat kerja.

Ahli teori manajemen Henry Mintzberg sangat kritis terhadap metode Taylor. Mintzberg menyatakan bahwa obsesi dengan efisiensi memungkinkan manfaat yang dapat diukur menutupi sepenuhnya manfaat sosial yang kurang terukur, dan nilai-nilai sosial tertinggal. [50]

Metode Taylor juga mendapat tantangan dari kaum sosialis . Argumen mereka terkait dengan penghentian pekerja secara progresif di tempat kerja dan degradasi pekerjaan berikutnya karena manajemen, yang didukung oleh modal, menggunakan metode Taylor untuk membuat pekerjaan berulang dan tepat namun monoton dan mengurangi keterampilan. [51] James W. Rinehart berpendapat bahwa metode Taylor dalam mentransfer kendali atas produksi dari pekerja ke manajemen, dan pembagian kerja menjadi tugas-tugas sederhana, mengintensifkan keterasingan pekerja yang telah dimulai dengan sistem produksi pabrik sekitar periode 1870 hingga 1890 . [52]

Kritik Taylor dan model Jepang, menurut Matsushita:

"Kami akan menang dan industri barat akan kalah; ... alasan kegagalan ada di dalam diri Anda sendiri. Perusahaan Anda dibangun di atas model Taylor. Lebih buruk lagi, begitu juga kepala Anda. Dengan atasan Anda yang berpikir. sementara pekerja menggunakan obeng, Anda sangat yakin bahwa ini adalah cara yang tepat untuk menjalankan bisnis. Karena inti dari manajemen adalah mengeluarkan ide dari kepala bos dan ke kepala tenaga kerja. Kami berada di luar pola pikir Anda Bisnis, kita tahu, sekarang begitu kompleks dan sulit, kelangsungan hidup perusahaan begitu berbahaya dalam lingkungan yang semakin tak terduga, kompetitif dan penuh dengan bahaya, sehingga keberlangsungan eksistensi mereka bergantung pada mobilisasi sehari-hari dari setiap ons intelijen. "

Konosuke Matsushita, dikutip dalam Pascale, R 1990 'Managing on the Edge: How Successful Companies Use Conflict for Competitive Advantage' New York: Simon and Schuster hal.51

(Lihat https://vanguard-method.net/library/management-thinkers/]uke-matsushita/ )

Prestasi tenis dan golf 

Taylor adalah pemain tenis dan golf yang ulung . Dia dan Clarence Clark memenangkan kejuaraan ganda tenis Nasional Amerika Serikat perdana di Newport Casino pada tahun 1881, mengalahkan Alexander Van Rensselaer dan Arthur Newbold dengan straight set. [1] Dalam Olimpiade Musim Panas 1900 , Taylor finis keempat di golf.

Publikasi 

Buku:

Artikel, pilihan:

  • 1894. " Notes on Belting ," Transactions of the American Society of Mechanical Engineers, Vol. XV, 1893, hlm.204–259.
  • 1895. " Sistem Tarif Per satuan " dalam: Penyesuaian upah dengan efisiensi; tiga makalah ... .
  • 1903. " Manajemen toko ," Transaksi American Society of Mechanical Engineers 24: 1337-480
  • 1906. " Tentang Seni Memotong Logam ," Transaksi Perkumpulan Insinyur Mekanik Amerika, Vol. XXVIII, 1906, hlm. 31–350.

Henry Laurence Gantt

Henry Laurence Gantt ( ɡ æ t / ; 20 Mei 1861 - 23 November 1919) adalah seorang insinyur mesin dan konsultan manajemen Amerika yang terkenal karena karyanya dalam pengembangan manajemen ilmiah . Dia menciptakan bagan Gantt pada tahun 1910-an.

Bagan Gantt digunakan pada proyek infrastruktur besar termasuk Bendungan Hoover dan sistem jalan raya Interstate dan terus menjadi alat penting dalam manajemen proyek dan manajemen program .

Kehidupan awal, pendidikan dan keluarga 

Gantt lahir dari keluarga perkebunan yang memiliki budak di Calvert County, Maryland saat pecahnya Perang Saudara Amerika . Ketika perang berakhir, keluarganya kehilangan budak dan tanah mereka, dan pindah ke Baltimore . [1]

Dia lulus dari Sekolah McDonogh pada tahun 1878 dan dari Universitas Johns Hopkins pada tahun 1880, dan kemudian kembali ke Sekolah McDonogh untuk mengajar selama tiga tahun. Dia kemudian menerima gelar Master of Engineering di bidang teknik mesin dari Stevens Institute of Technology di New Jersey . [2] Henry Gantt menikahi Mary E. Snow dari Fitchburg , Massachusetts pada 29 November 1899.

Karir 

Pada tahun 1884, Gantt mulai bekerja sebagai juru gambar di pengecoran besi dan toko mesin Poole & Hunt di Baltimore. [3] [4] Pada tahun 1887 ia bergabung dengan Frederick W. Taylor dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen ilmiah pada pekerjaan di Midvale Steel dan Bethlehem Steel , bekerja di sana bersama Taylor hingga tahun 1893.

Dalam karir selanjutnya sebagai konsultan industri dan mengikuti penemuan bagan Gantt, ia merancang sistem 'tugas dan bonus' pembayaran upah dan metode pengukuran tambahan efisiensi dan produktivitas pekerja . Pada tahun 1908-09 dia menjalankan proyek di Joseph Bancroft & Sons Company [5] dan Williams & Wilkins . [6]

Pada tahun 1916, dipengaruhi oleh Thorsten Veblen Gantt mendirikan Mesin Baru , sebuah asosiasi yang berupaya menerapkan kriteria efisiensi industri ke dalam proses politik. [7] Dengan Marxis [8] Walter Polakov ia memimpin pemisahan diri dari konferensi ASME 1916 untuk menyerukan sosialisasi produksi industri di bawah kendali manajer yang menggabungkan analisis Polakov tentang inefisiensi dalam konteks industri. [9]

Henry Gantt terdaftar di bawah alumni Institut Teknologi Stevens . [10] The American Society of Mechanical Engineers (ASME) diterbitkan biografinya pada tahun 1934 dan penghargaan medali tahunan untuk menghormati Henry Laurence Gantt. [11]

Kerja

Warisan Henry Gantt untuk manajemen proyek adalah sebagai berikut:

  • The Gantt chart : Masih diterima sebagai alat manajemen penting saat ini, ia menyediakan jadwal grafis untuk perencanaan dan pengendalian kerja, dan kemajuan rekaman menuju tahapan proyek. Bagan memiliki variasi modern, Evaluasi Program dan Teknik Review (PERT).
  • Efisiensi Industri: Efisiensi industri hanya dapat dihasilkan dengan penerapan analisis ilmiah untuk semua aspek pekerjaan yang sedang berlangsung. Peran manajemen industri adalah memperbaiki sistem dengan menghilangkan peluang dan kecelakaan. [12]
  • Sistem Tugas dan Bonus: Dia mengaitkan bonus yang dibayarkan kepada manajer dengan seberapa baik mereka mengajari karyawan mereka untuk meningkatkan kinerja.
  • Tanggung jawab sosial bisnis: Dia percaya bahwa bisnis memiliki kewajiban terhadap kesejahteraan masyarakat tempat mereka beroperasi.

Bagan Gantt 

Artikel utama: Bagan Gantt
Bagan Gantt yang menunjukkan tiga jenis dependensi jadwal (merah) dan persentase indikasi lengkap.

Gantt membuat berbagai jenis grafik. [13] Dia merancang bagannya agar mandor atau supervisor lainnya dapat dengan cepat mengetahui apakah produksi sesuai jadwal, lebih cepat dari jadwal, atau terlambat. Perangkat lunak manajemen proyek modern mencakup fungsi kritis ini.

Gantt (1903) menjelaskan dua jenis saldo :

  • "catatan pria", yang menunjukkan apa yang harus dilakukan dan dilakukan oleh setiap pekerja, dan
  • "neraca pekerjaan harian", yang menunjukkan jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan dan jumlah yang diselesaikan.

Gantt memberi contoh dengan pesanan yang membutuhkan waktu berhari-hari untuk menyelesaikannya. Saldo harian memiliki baris untuk setiap hari dan kolom untuk setiap bagian atau setiap operasi. Di bagian atas setiap kolom adalah jumlah yang dibutuhkan. Jumlah yang dimasukkan di sel yang sesuai adalah jumlah bagian yang diselesaikan setiap hari dan total kumulatif untuk bagian tersebut. Garis horizontal tebal menunjukkan tanggal mulai dan tanggal pemesanan harus dilakukan. Menurut Gantt, grafik neraca harian adalah "metode penjadwalan dan pencatatan pekerjaan". Dalam artikel 1903 ini, Gantt juga menjelaskan penggunaan:

  • "kartu produksi" untuk menugaskan pekerjaan kepada setiap operator dan mencatat berapa banyak pekerjaan yang dilakukan setiap hari.

Pekerjaan, Upah, dan Keuntungan , 1916 

Dalam bukunya tahun 1916 "Work, Wages, and Profits" Gantt secara eksplisit membahas penjadwalan , terutama di lingkungan bengkel kerja. Dia mengusulkan agar mandor setiap hari diberikan "perintah kerja" yang merupakan daftar pekerjaan yang harus diselesaikan hari itu. Selain itu, ia membahas perlunya mengkoordinasikan kegiatan untuk menghindari "gangguan". Namun, dia juga memperingatkan bahwa jadwal paling elegan yang dibuat oleh kantor perencanaan tidak ada gunanya jika diabaikan, situasi yang dia amati.

Organizing for Work, 1919 

Dalam bukunya tahun 1919, "Organizing for Work", Gantt memberikan dua prinsip untuk bagannya:

  • satu, ukur aktivitas dengan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya;
  • Kedua, spasi pada grafik dapat digunakan untuk merepresentasikan jumlah aktivitas yang seharusnya dilakukan pada saat itu.

Gantt menunjukkan bagan kemajuan yang menunjukkan untuk setiap bulan dalam setahun, menggunakan garis horizontal tipis, jumlah barang yang diproduksi selama bulan itu. Selain itu, garis horizontal yang tebal menunjukkan jumlah barang yang diproduksi sepanjang tahun. Setiap baris dalam bagan sesuai dengan pesanan suku cadang dari kontraktor tertentu, dan setiap baris menunjukkan bulan mulai dan bulan akhir pengiriman. Ini adalah yang paling dekat dengan bagan Gantt yang biasanya digunakan saat ini dalam sistem penjadwalan, meskipun berada pada level yang lebih tinggi daripada penjadwalan mesin.

Bagan catatan mesin Gantt dan bagan catatan manusia sangat mirip, meskipun keduanya menunjukkan waktu kerja aktual untuk setiap hari dan waktu kerja kumulatif selama seminggu. Setiap baris bagan sesuai dengan masing-masing mesin atau operator. Namun, bagan ini tidak menunjukkan tugas mana yang harus diselesaikan.

Henry Gantt dan Karol Adamiecki 

Sebuah metode baru untuk menampilkan saling ketergantungan proses untuk meningkatkan visibilitas jadwal produksi ditemukan pada tahun 1896 oleh Karol Adamiecki , yang mirip dengan yang didefinisikan oleh Gantt pada tahun 1903. Namun, Adamiecki tidak menerbitkan karyanya dalam bahasa yang populer di Barat ; karenanya Gantt mampu mempopulerkan metode serupa, yang ia kembangkan sekitar tahun 1910–1915, dan solusinya dikaitkan dengan Gantt. Dengan sedikit modifikasi, apa yang awalnya adalah bagan Adamiecki sekarang lebih sering disebut sebagai Bagan Gantt. [14]

Publikasi 

Gantt menerbitkan beberapa artikel dan buku. Pilihan: